1年の終わり

昨日は実家でお餅つき。 姪っ子、甥っ子も集まり、賑やかにつきました。子どもたちはお餅より蒸しあがったお米が大好き。 私も子どもの頃はつく前のお米が大好きだったな。

仕事納め

昨日は仕事納めでした。
年が切り替わるからと言って、特別な変化は無いと思っているのですが一応区切りという事で良いかなと。(休めますしね)
来年はプロジェクトが山場を迎えていくので体調管理にも気をつけて望まなくては。

苦しくなる

ソフトウェア受託開発企業が苦しんでいるようです。
私の所属する会社も同じグループ企業と昨年の秋に合併しました。目的は売上規模の拡大だと思います。
ソフトウェア受託開発というのは無くならないとは思いますが、20数年前の各企業がコンピューターをレンタルして別個にシステムを開発するという事は主流では無くなるでしょう。
私が会社に入り立ての頃、お客さまが『こんな難しい機械の事を覚えたくないねん』と言われていた事を思い出します。ようやく、利用者に有益(低コスト、厄介な運用をしなくて済むと言ったメリット)なシステムを提供出来る時代になってきたと思います。
システムの提供もネットワーク越しで可能です。と言う事は、提供者側は厳選される時代に入ったと言えます。。私も今までと同じ仕事は無いと肝に銘じて、日々望みたいと思います。

寒波

急に寒くなってきました。
これでスキー場に雪が降ってくれるでしょうか。今シーズンは何度スキーにいけるかな と考えるだけでワクワクします。

クリスマス

私の娘はもうサンタさんを信じていないようです。(小学校の高学年だから仕方ないですね)
今回は娘と一緒にプレゼントを買いに行こうと考えています。

深まりゆく秋

大阪の鶴見緑地公園で撮った写真です。(チョット時期がズレてしまってしまいましたが)

お手並み拝見です

橋下 元大阪府知事が大阪市長に当選して いよいよ新しい大阪が動き出すかも知れません。
JBpressの記事を読むと橋下さんは知恵をもらって実行に移す事を信条としているようです。
今までのままでは大阪も茹でガエル状態でしょう。良くない事はやめて、元気が出てくる事をやってみましょう。
でドンドン 行動してもらいたいですね。(願わくば、大阪が上手く変わる。それを見て、他の地域も地域独自のアイディアで変わっていくという流れが出来ると良いですね)
お手並み拝見です。

仕事が全てではない

アゴラの投稿を読んで、なる程と思う事がありました。
失敗した、ひどい目にあった だけで自己が全て否定されてしまうように感じる人が多いのではないか。結果、自殺という悲惨な行動に出てしまうのではないかと書いてありました。
私が会社に入り立ての頃(親会社に派遣社員として働いていました)、職場の先輩(親会社の社員さんですが)が仕事の失敗を見て、ひどく叱りつける。その時は『人間として失格だ』みたいな事も併せて言っていたのを思い出しました。私からすると、タマタマ初めてトライした事で失敗したのに と感じたものでした。
投稿に有った『人生を楽しげに過ごしている、アルゼンチンの人を見習っては』という言葉が印象に残りました。気持ちが楽にならないと幅の狭い思考になってしまうよ と自分に言い聞かせなくては。

コレクター

プロ野球 横浜の主力選手がFAを使って読売へ移籍するようです。
新聞が売れない時代によくお金が続きますね。選手をたくさん集めて、試合には使わない。不思議な感じもします。もしかすると、他球団の戦力ダウンが目的なのかも知れません。自身が強くなるか、ライバルが弱くなるか が戦略なので後者の作戦を実行しているんでしょうね。試合に出る事が出来ない選手は面白いのでしょうか。系列テレビ局の解説の仕事が確定するので、試合に出る事は どうでも良いのかも知れないですね。

住んでいる場所

最近のカンブリア宮殿は地方の企業を特集しています。
日本はテレビの情報が東京キー局から発信されるせいか、東京主体の情報に溢れています。でも、日本には色んな街があります。そんな地方の企業を取り上げるのは意味があると思います。
生活を考えるとある程度 人が集まる事は必要(学校や病院、買い物をする場所etc.)だと思います。ただ、東京は集まり過ぎるように思います。もう少し、日本の色んな街が東京を見なくて済むような雰囲気になっていくと良いなと思います。

忘年会

昨日は会社のプロジェクトチームで忘年会でした。
悪い事は忘れて、遠くの彼方に置いてきました(笑)。

ちょっとビックリ

昨日の日曜日は年賀状用の写真を撮りに大阪市の鶴見緑地公園へ出かけました。
咲くやこの花館で写真を撮り、公園内を散策。園内の大池に多くの水鳥が。カモメがたくさんいたのにビックリ。海際にいるモノだと思っていたのですが、内地の池でも暮らしているなんて。
更にビックリしたのが、園内にコスプレ(?)衣装で写真を撮っている人達が結構居た事です。何か、撮影に向いている公園なんでしょうか。花の博覧会の跡地らしく、外国の小さな庭が造ってあります。(忠実に再現しているのかは ? が付きますが) 異国の雰囲気が出るからでしょうか。

気になる

毎朝、京都方向のホームに小学生中学年と低学年の兄妹とおぼしき子ども達が電車を待つ姿を見ます。

制服を着ているので私立の学校でしょうか。しかし、あんな小さな時から満員電車に揺られて通うなんて とつい考えてしまいます。

他人である私が気にしても仕方ないのですが、小学生くらいは何も考えずに遊べるような環境を作ってやれないかな と思う今日この頃です。

状況認識

アゴラの投稿を読んで、日本の国としての先送りも限度が有ると感じました。
国の税収と国の支出(国債発行額)がアンバランスな状態(国債発行額が税収を大きく上回っている)をいつまでも続ける訳にはいかず、残された選択肢を国民に提示するのが政治家の役目である旨の内容です。
支出が突出している状態で あるのですが、収入が大きく しかも急激に改善する見込みは薄いです。そうなると 支出をどのように抑えるか を提示するのが政治の役割である旨が書いてありました。
誰しも増税や医療費の負担増加は望みませんが、過去20年近くの政治無策を選択してきたのは日本の投票権を持つ人達です。ここは腹をくくるしかないと思います。ただ、潮目の変わり時はチャンスの到来でも有り、発想を変えて望むしかないかな と思います。

3位でした

ガンバ大阪 のJリーグ 2011年シーズンは3位でした。
勝ち点差 2 で3位と言うのは非常に悔しい。ただ、勝ち切れなかったという事も事実です。
来シーズンはどんなゲームを魅せてくれるのか 楽しみにしたいと思います。

場の空気

ダイヤモンドオンライン 森 達也さんのコラムは考えさせられました。
原発が神話化した理由についての考察が書かれているのですが、原爆投下から9年後には原発に取り組み始めているとも書いて有りました。
甚大な被害を出した原子爆弾と似た理屈で動作する仕組みを日本の人がナゼ反対しなかったのか。場の空気に合わせ過ぎるのが良くなかったのではないかという事でした。
"俺にたてつくのか”的な態度を取る人がいます。武士が政治を担った時代にたてつくと暴力で粛正されるというDNAがそういう態度をとらせ、見る人は相手にしない。そんな理屈かも知れないです。
疑問に思った事は確認する事が大事です。疑問に思う事もまた大事だと思います。

モーターショー

今年は東京モータショーが開催されます。
一昨年はリーマンクライシスの影響もあり、海外メーカーの出展取りやめで非常に寂しいショーだったようです。今回は前回出展取りやめたメーカーも参加するようです。賑やかなショーになって欲しいですね。

賞味期限切れ

昨日の大阪府知事、大阪市長選挙は大阪維新の会候補がともに当選しました。
大西 宏さんが既成の政党は賞味期限切れを起こしている。有権者はその事を良く知っている。と投稿されていました。
今まで通りの政策運営では何も変わらない(どころか、どこまで税金の支払いが増えるのか。年金保険料は払っても受給出来るのか。が判りません)事を有権者は判っているんだと思います。これから、どのような大阪にしたいのか を語れるリーダー(実行も伴ってもらわないと困りますが)を選んだという事だと思います。
やってもらって、ダメだったら別の人を選べばいいだけです。 と私は考えています。

最後まで

Jリーグは最終節を残して、上位3チームが勝ち点差2内に。
どのチームが優勝するんでしょう。ガンバ 優勝して欲しいな(上位チームが勝ってしまうとチャンスが無くなるので厳しいですけど)。

上も下もないですね

宋 文洲さんのメールマガジンを読んで商売に上品も下品もないな と思いました。
利用者が指示するサービス･商品を提供出来る商売。経済活動の基本ですね。

ありがとう

ガンバ大阪が来シーズンは西野監督との契約を継続しない事を発表しました。
9年間 本当にありがとうございました。次は日本代表を率いられる姿を見てみたいと思います。

時間

今日は祝日だったのですが、どうしても仕事の引き継ぎをしないといけなくなり出勤しました。
18:00頃には仕事を終わらせて(チームのみんなにも帰ってもらいたくて)帰宅の途につきました。
18:00頃に職場を出ると、帰宅後には家族とちょっとした会話もできますし、こうやってインターネットを利用する事も出来ます。
"ひたすら長く会社に居る"事がステータス(それなりに残業代も昔は出ましたが、今は出ません)の時代から、キチンと仕事をしたら家族や自分の時間を確保する事がステータスにならないかなと思います。
変わらない事が日本に住む人のトレンドだったと思いますが、"機転を利かせて変わる" 事が日本に住む人のトレンドになって欲しいと願う 今日この頃です。

移り変わり

ダイヤモンドオンラインの岸 博幸さんのコラムにスマートフォンの普及で恩恵を受けるのは利用者と携帯キャリアであると書いてありました。
今まで恩恵を受けていた企業が変わっていくという事ではないでしょうか。恩恵を授かれなくなった人達は抵抗するでしょう。利用者の意志は抵抗勢力の力をそぎ落としていくと思います。意志を持った 利用者になりたいと思います。

宣伝

きょうの新聞に藤田 田氏が社長時代の日本マクドナルドがプロ野球球団を所有しようとしていた旨の記事が有りました。
米国のマクドナルドも方向性には合意したようですが、1点リクエストが出たそうです。その内容は『球団購入費用や運営費用は藤田氏のポケットマネーから捻出する事』だったとか。日本のプロ野球 球団は親企業の宣伝部門ですが、米国の球団は1企業として自立した経営(企業に自立した経営 というのも変な言葉ですが)が求めらます。赤字の負担を親企業が行なう なんていう発想が米国のマクドナルドには無かったんですね。
日本でもJリーグやバスケットボールのBJリーグは球団が自立して運営される事が要求されます。球団の社長にはシビアな判断が要求されるでしょうし、統括団体はリーグ全体の活性化を常に考える事が要求されます。
企業が宣伝媒体としての興味を失うと野球も少し苦しくなるかも知れませんね。(何年か前に球団数を減らそうという議論が出ましたから)

季節外れ

昨日はこの時期とは思えない大雨でした。(紀伊半島南部には大雨警報が出るくらい)
この時期 という表現を使いましたが人間が参照出来る過去の統計や自身の経験等を使っています。自然というのは必ず同じようになるとも限りません。こういう時もある くらいの感覚を持つ事も大事じゃないかなと思います。

痛いですね

昨日のJリーグ ガンバ大阪は新潟との試合。結果はドローでした。
試合内容としては2点差をつけられ劣勢から追いついたようですが、やはり結果としては残念。残り2試合 結果を出して欲しいと祈るばかりです。

日本型

アゴラに金融日記さんが投稿されていました。
内容はオリンパス社の不正会計事件を題材にした企業統治についてです。日本の企業の多くはコア社員に所有されていて、本来の株式会社(株を購入した人達が企業のオーナーです。経営者はあくまで、オーナーから企業価値を高める事を委託された人です。従業員は経営者によって雇用契約を結んだ人達)とは違う。日本型の企業は、コア社員が社内の地位を継承する事に汲々として(その企業から放り出されると地位や収入が確保されない)いる。その結果、犯罪にも簡単に手を出してしまう(保身というインセンティブが強く働く)。旨の内容でした。
非常に分かりやすい投稿だと思いました。私の会社でもワザワザ株式市場から株を買い戻して非公開としました。せっかく公開市場に上場したのに何てもったいない事をするんだと当時は思ったのですが、そちらの方が遥かにインセンティブが強かった(社内的に)んだなと理解する事が出来ました。

なかなか上手くいかない

今日は仕事でお客さまと一悶着。
お客さまの考えるサービスの範囲と私の考えるサービスの範囲がズレていました。途中で引き継いだ仕事は難しい。泣き言を言っても始まらないので、お客さまの言葉を聞く。そこからもう一度 です。

ファンではありますが

私はApple製品を愛用しています。 (MacBook Pro,iPhone4,iPad2,AppleTVを所有しています)
でも最近の故スティーブ･ジョブズ 賛辞の記事の多さには少し違和感を覚えます。
どちらかといえばマイコミジャーナルのこの記事の方が私の感覚に近いかなと思います。
嫌いではないですよ Apple製品。

主要産業

今や日本の主要産業は『不良資産』だそうです。
なんともはや･･  借りたお金を返さなくて良い法律なんてモラル崩壊に繋がりますよね。

売りが消える

Adobe社がモバイルデバイス用のFlashの開発を中断してHTML5に注力するようです。
モバイルデバイス用のFlashはApple iOSがサポートしない事で有名になりましたが、Android陣営はFlashが動作する事を積極的に売りにしてシェアを拡大していました。
なぜ、Adobe社は開発を中断してしまったのでしょうか。Appleを見返すくらいガンバって欲しいと思っていたのですが残念です。Android陣営はHTML5でガチンコ勝負が避けられなくなってしまいました。それはそれで、今後の展開が面白くなると思います。

年季が入っています

オリンパスの損失隠しがニュースになっています。
20年近く経理操作してきている と報道しているメディアもありました。
20年も損を隠して、会社が潰れないなんて別の意味ですごいですね。損失が無ければどんなに大儲けしていたのでしょう。如何に、医療分野における光学機器で築き上げた地位が凄いかという事ですね。
しかし、日本の株式会社は株主のものじゃないというのがよく判ります。(日本のトップ自動車メーカーも創業家の子孫が実権を握るようになりましたし･･)
リスクマネーを投入する株主が浮かばれる日が日本に来るのでしょうか。

大丈夫でしょうか

この土日の休みを利用して三重県鳥羽市へ家族旅行に行ってきました。
パルケエスパーニャ にも行ってきました。曇り空で天候がイマイチだったという事があるのでしょうが、お客さまの入りが少なかったように思います。(おかげでアトラクションの待ち時間は殆どありませんでした)
同じ三重県ある鈴鹿サーキットは自分で運転するアトラクション(さすがHondaの関連企業が経営する設備です)というコンセプトでお客さまを呼び込んでいるようです。その影響を受けているのかも知れません。
スペイン という国をコンセプトにしているのですが、通常の遊園地と差別化出来ているのか少し疑問に思いました。フラメンコショーは本場の方を呼んでいるので迫力があると感じたのですが、それ以外のアトラクションは印象に残るものが無いように思いました。
フラメンコショーはまた観たいと感じたので、何とかジリ貧にならないよう工夫して欲しいなと 思いました。

分数

今日、娘の分数の宿題を見てやりました。
計算をした結果をみてビックリ。分子が分母より大きくなっているのですが、そのままで良いと言うのです。
う〜ん。整数に出来るものは整数にするという事を教えないと『ピザが何枚と何ピース』という事が判らないのではないでしょうか。ゆとり教育なんでしょうかね。

世界の流れ

TPPに関する報道を最近よく目にします。
私はJapanMailMediaのメールマガジンに投稿されていた水牛 健太郎さんの意見に近い感覚です。水牛さんは『TPPは国をまたがってマーケットが大きくなる事。日本でも第2次世界大戦敗戦後に乱立していた飲料メーカーが大手メーカー(サントリーやキリン等)に収斂していった。ただ、それが国を超えて起きる可能性が出てきたというだけ。マーケットが大きくなる事の良い事(主に価格が安くなる事)と良くない事(小さな会社は潰れてしまう)がある。良い事は大勢の人に小さなインパクト、良くない事は限定された人に大きなインパクトを与える。良くない事がクローズアップされて、メディアが取り上げているのが最近の日本の状況ではないか。ただ、TPPが無くても色んな国との交易が当たり前になった現代では遅かれ早かれ同じような状況にはなってしまうだろう』旨の事が書いてありました。
私の所属する会社はコンピューターシステムを開発しているのですが、今や人件費の安い日本語がしゃべれる東アジア企業にプログラムコーディングを委託しています。同じようなモノ(今後はサービスも同じようになると思います)があれば安いものを購入するのは購買行動としては当たり前だと思います。安い国で出来てしまう仕事は日本には残れないと感じます。ただ、付加価値の高い仕事は大勢の人を雇えません(技術習得等に時間がかかりますし、そもそも大勢いる時点で価値が希薄化します)。
異なる多様な分野で一芸に秀でた人が大勢居る。そんな社会を目指すのが良いのでしょう。ただ、日本の社会通念(と言ってもここ100年くらいに植え付けられた考え方ですが)である『男は皆同じように朝 満員電車に乗って、終電近くまで会社に居て』的均一性思考が幅を利かせていては変化に追従するのはとても時間がかかりそうです。

盛り上がり

先日の日曜日に大阪マラソンが実施されました。
私は墓参で実家に帰っていましたが、結構盛り上がったようですね。色んな市民参加型のスポーツイベントが増えると良いなと思います。重い気持ちになるより、前を向いて。

早いです

私の母親が他界して11年が経ちました。今日は墓参に行かしてもらいました。
時間が経つのは早いです。母親から受けた愛情を思い出しながら、ガンバっていかなきゃ。

考え方

JapanMailMedia の冷泉 彰彦さんのコラムはIFRSについてでした。(HomePageに掲載されるのはメルマガ発行 1週間後のようで、まだ掲載されていません)
IFRSでは研究開発費は資産として計上されて、製品として売上げが発生した時点から資産を原価償却する。Google等は立ち上げ時はほぼ研究開発費として社屋を構え、従業員を雇っていた。売上げはゼロであったが費用もゼロであった。旨の事が書いてありました。
私の会社の経験ではお金を払った時点でお金は手元に無くなってしまうので費用だ という感覚があったのでビックリしました。ただ、IFRSの考え方も判らなくはないなと思います。特にソフトウェアのようなものについては一般の人には目に見えないモノですが、サーバと呼ばれる機械やその中に保管されるソースコード、実行形式ファイルと呼ばれるデータ類は資産といえば資産になるなと。
企業における財務会計は実際のお金の出入りとレポートを整理するタイミングが微妙にズレる点が難しいと思うのですが、将来に見据えた運営をするのが株式会社であるとすると 考え方を変えないといけないと思いました。手持ち資金だけではなくて所有する資産を使っていく事が重要ですね。

節電

冬も節電しないといけないようです。
年間の電気使用料は夏場がピークと良く言われていたので、不思議な気がしていました。冬でも電力が不足するのは今稼働している原子力発電所が点検で停止、その後の稼働に各自治体のO.K.が出ない見通しになっている事により発電出来る電気量が減ってしまう事が原因のようです。冬場は着るものを増やす等すれば乗り切れるかも知れません。(特に大阪は冬でも晴れれば昼間は暖房が不要なのが幸い)次の夏場はどうするのでしょう。最近の建物は気密性が高く、ビルなどは窓が開かない設備も多いです。空調がないと蒸し風呂状態になる事は明白です。
直近の事も重要ですが、夏場の節電をもう考えておかないと間に合わないのではないでしょうか。今、原発再稼働に反対している自治体が春には賛成にまわるとは思えません。
自宅で仕事ができる人は自宅で仕事をする等、生活スタイルを変える事も考えていかないといけないのかも知れません。

プロジェクト

現在私が携わっているプロジェクトも一区切りがつきました。
東京から応援にきてもらっていた方にもお別れの時です。プロジェクトを成功させる為に更にガンバらないといけません。

暖かい日々が続きます

もう10月も終わろうかという時期ですが、暖かいですね(昼間は半袖のシャツで充分な日もあります)。ここ数年、大阪近郊では12月にならないと木々の紅葉が見られません。そのうち、1月に紅葉がズレるなんて事もおきそうですね。気候は人間でコントロール出来ません。順応するしかないですね。

残念です

MotoGPに参戦していたシモンチェリ選手がレース中のクラッシュが原因で他界されました。
今年はHondaのワークスマシンに乗る事が出来、活躍が期待されていた矢先の出来事でした。
心からお悔やみ申し上げます。

最高

米国のIT企業 7〜9月期決算で最高益とニュースが。
Microsoftはすごいですね。173億ドルの売上げに対して純利益が57億ドルです。売上げ利益率にすると32％です。日本のIT企業なんかは『売上げ利益率を5％くらいから改善したい』みたいな記事を見かけますが、月とスッポンですね。
日本のIT企業は受託開発が主体なので、『何人投入して開発します。よって、xx円です』的な構造ですので商社と変わりません。(手数料を稼ぐビジネスに近い)
ソフトウェアは1度作って、多くの人に使ってもらう形態が儲け幅は大きくなるという事ですね。

チャンピオン

MotoGP ストーナー選手がチャンピオン決定です。

今シーズンは本当に強かったですね。マシンを変えた年にチャンピオンになるというのは本当にすごい事だと思います。今までの経験が必ずしも役に立つとは限らないからです。そのハンディキャップを乗り越えて実現したチャンピオンですから非常に価値があると思います。

好調なようです

iOS5対応の機種の3台に1台がインストール済であるとTechCrunchに記載されていました。
私もiPhone4とiPad2を所有しているので、先週末にアップデートしました。パーッと見た感じはあまり変化が無いのですが、機能は増えています。私はNotificationCenterとロック画面のカメラ起動機能が面白いと思いました。これからも新しい機能を楽しもうと思います。

つもりになっていないでしょうか

『仕事をしたつもり』という本(海老原 嗣生著)を購入しました。
まだ、読み始めたところですが、『こんなにクタクタなのに、成果はほんの少し』という一節が有りました。日本の企業は現在、こんな状況ではないでしょうか。日々、仕事に追われているのですが得られる成果はあまり無い。短い時間なら我慢も出来るでしょうが、長時間になってくるとメンタル的に耐えられないと思います。(耐えさせようとして、失敗してきたのが日本の指導者だったと思います)
楽しみに読みたいと思います。

シーズン終盤

MotoGP もいよいよシーズン終盤です。
今年はHonda勢が好調で ストーナー選手がランキングトップです。Honda勢で800cc 最後のシーズンで初のタイトル獲得となるでしょうか。目が離せません。

モノづくり

米国シリコンバレー で企業経営されている安藤さんの連載を読んで、モノづくりとは何だろうと思いました。
人件費が高く、不動産も高く、教育費用も高い 日本で同じ品質の製品を大量に作る。大量に作る時点で低価格品になってしまいます。人件費･不動産･教育費用を下げる事が出来るのでしょうか。(人件費は非正規社員を増やす事で対応は可能ですが、それに見合って生活コストも下げないと景気が低迷するばかり。日本の閉塞感は人件費を下げる対応に取り組めているのに生活コストが下がらない事ではないでしょうか)
大量生産品にこだわらない経済活動を目指す方が良いような気がしますが、過去の常識を変えるには時間がかかると思います。変える努力を継続しないといけませんが、変化に与えられる時間はどのくらい余裕が有るのでしょうか。

一番 長い時間

奥山さんという フェラーリのデザインも手がけた事のある方の講演会の記事を読みました。
団体力はイタリア人の方が日本人よりも優れているのではないか 旨の事が書いて有り、興味を持って読み始めました。
私が気になったのは『産業革命以降、会社にいる時間が圧倒的に長くなった。それまでは家族主体の生活であった為、家族や地域との結びつきが大事であったが、会社の人間関係が生活の大半を占めるようになった。地域活動が低下するのは当たり前』の部分でした。考えてみれば当たり前の話に気がつきました。
私は出身は奈良県ですが、大阪府や京都府の企業に働きに出る人が結構多い。新聞記事で県外で買い物をする人の割合ランキングで奈良県はトップクラスでした。これも、普段の生活で大半の時間を過ごす場所で買い物をする と考えれば当たり前の結果だと思います。
奥山さんはこれからも、会社が主体の生活(産業革命後のたった150年程度と書かれていました)が続くか は判らないとも書かれていました。大勢の従業員で大量にモノを作る(新興国と呼ばれる国では生活水準を上げる為に必要だと思いますが)時代は終わっていくでしょう。そうなると、家族や地域に時間を割ける生活になっているのかも知れません。

ありがとう

Steve Jobsさんが亡くなりました。
56歳だったそうです。まだまだ活躍して欲しかったのですが･･
冥福をお祈りします。

リーダーシップ

Chikirinさんのブログを読んで、リーダーシップは大切だなと思いました。
リーダーをやった事がある人と無い人について書いて有りました。何人か集まった 時のミーティングでリーダーの経験がある人が多いと話がまとまりやすい。リーダーの経験が無い人ばかりだと自分勝手な不平不満を言って話がまとまらない。
リーダーを経験した人は構成員としての責任を理解して目的に向かって進めようとする態度を取る 旨の事が書いて有りました。構成員の責任を理解すると言うところがポイントでしょうか。お山の大将で何でも無理が通る といったリーダーの体験しかない人は自分が気に入らないと協力しようとしないかも知れません。
目的、得られる効果を構成員に理解してもらう事がチームで仕事をする時の重要なポイントである事を理解したリーダーは構成員としても充分仕事ができるという事です。

企業の評価

iPhoneの新しいモデルが発表される予定です。
Android勢が販売数量を伸ばしているので、Appleも苦境に陥っているという見方が出てきています。
アゴラの大西 宏さんのコラムを読むと数量だけが企業の価値なのかなと 思ってしまいます。
日本の企業は基本的に数を多く売ったものが勝ちです。一定量の販売数量が無いと投資を回収出来ないと思いますが、その結果どのような利益を産みだすのか。産み出された利益をどのように投資するのか。を考えないといけないのではないかと思います。流行っているモノをマネしてたくさん売る では生き残れない時代だと思います。

季節が進む

最近はめっきり秋らしくなりました。
朝なんかは肌寒く感じる事も。(私は最寄りの駅まで歩いているうちに汗をかき始めますが) 四季が有るというのは良い事ですね。

お金

私用でお金が要りように。
わずかな 投資信託とETFを売って、更にローンも組んで用立てしました。
もっと、有意義な事に使いたいなぁ と思う今日この頃。

世界はつながっている

大前 研一さんのコラムを読んで世界はつながっている と思いました。
大前 研一さんの言う、もしハイパーインフレ になった時の対応は参考になります。生き抜く、知恵を磨かなければ。

諦めない

今日のガンバ大阪は甲府戦でした。結果は 0 - 2 の完封負け。
痛い敗戦ですがまだまだ、諦める状況ではありません。強敵との試合が残っていますが、勝ち切ってシーズンの栄冠を勝ち取って欲しいです。

すごい雨

台風15号の影響で雨の被害がたくさん出そうです。12号の被害も回復しないうちに すごい雨です。
恵みの雨もほどほどにお願いしたいです。

カッコイイ クルマ

ドイツのフランクフルトでモーターショーが開催されています。
昨今は環境に影響を与える量を減らす(主に石油消費を減らす事になるでしょう)事をアピールするクルマが多いと思います。環境への影響度を重視しつつ、カッコイイ クルマが出てきて欲しいなと思う今日この頃です。(先立つものがないので買えませんが)

具体的な処方せんは?

アゴラの大西 宏さんの投稿を読んで具体的な処方せんはどうすれば良いんだろうと思いました。
日本の労働生産性が低いとの指摘ですが、具体的にはどの行為に無駄が有って、どう処方すれば良いんだろうと思いました。モニターしている数値の悪い部分がもう少し判れば対応する手も考えられるかも知れないのに･･

経済指標の1つ

JMMの北野 一さんの投稿でなる程と、思うものが有りました。
ドル/円レートについて書かれていたもので、新聞やテレビで見かける 1ドル=xx円という為替レートではなく日本国内と海外の物価で調整した実質実効円レートで円高なのか円安なのか判断しないといけない(ここ40年くらいは実質実効円レートはほぼ平均値上で中立だとも書いて有りました)という記述です。
ただ、実質実効円レートは計算結果が出るまでに時間がかかりそうです。その為に為替レートが使われると思うのですが、北野さんの投稿には『85円台になった時マスコミは大騒ぎし、80円台ではマスコミは平静。直近の75円台になった時、マスコミはまた大騒ぎ。どうやら景気の後退期に為替レートが円高に動くと景気低迷の原因として騒がれるようだ』と書いて有りました。私は説得力のある投稿だと思いました。

新手の詐欺商法??

元Microsoftのソフトウェアエンジニア 中嶋 聡さんの有料メールマガジンが始まるという事で申し込んでみました。私の申込時点で第2号まで発行されていた様子で、創刊号と第2号が送付されてきて、中嶋さんのブログには無い内容が有って面白そうだと感じました。第3号以降に期待していたのですが、全然送付されてきません。ブログを読むと毎週発行に向けて準備をされているようなのですが。
ただ、メールマガジン発行会社からの宣伝メールは毎日届きます。これって新手の詐欺商法なのでしょうか。念のため、購読は解除しておきました。著名なブロガーや有名人の名前を利用して会員を集めているんでしょうね。こんな企業が有るから、ネットが信用されなくなっていくんですよね。とボヤこうとしたら、実世界でも一杯、詐欺師は居ます。おかしいと感じたら、取引きしない。生きていくための原則だと思います。

闇雲はさけたい

対応するプロジェクトが9月に入って急に変わりました。
前のプロジェクトは途中で抜ける事に。(引き継いだ人には申し訳ない)
パフォーマンスの悪いプロジェクトに移動しろ と言われるのはサラリーマン冥利につきるのですが、闇雲に対応するのではいけないと感じています。少し、冷静に自分を見つめて行動したいと思います。

雨が降りだした

今回の台風は移動速度が遅く、今朝に四国上陸をしてからもなかなか日本列島を縦断しません。
大阪では昼間は風が強かったのですが、夜になって雨が強く降り始めました。大量の雨で被害が各地に発生しています。早く移動して消滅して欲しいものです。

小売業

英国のテスコが日本撤退を発表しました。
大西 宏さんがブログに書かれていますが、日本のように ある程度決まり事が出来上がっている国に進出するのはかなり難しいと思います。日本は商品流通に2次、3次の商社を仲介させる事に抵抗がありません。日本には返品制度(商品の不都合だけでなく、単純に売れ残ったものを仕入れ先に買い戻させる制度が有ります)があり、商習慣の違いで大資本をバックヤードに持つ海外の企業ですら思ったような活動が出来ないのでしょう。
一見、日本の人達を守っているように見えますが海外の小売業は日本の小売業と比べてもっと安く商品を提供出来るはずです。売価が意外に安く出来ない(それだけ中間マージンにお金がかかるのでしょう)ために日本企業に対してアドバンテージが築けない。その結果、数年で撤退を余儀なくされているのではないでしょうか。
ここは消費者の立場に立って、どちらが消費者の味方なのか考える事も重要ではないでしょうか。日本の企業も雇用の場を提供してくれますが、大きな企業はパフォーマンスが発揮出来れば、日本の企業と比べてもう少し賃金が良いかも知れません。

調子が良くなかった?

昨日の夜、台風接近の影響(結果的には良い影響でした)で早めに帰宅するようにと指示が出ました。
ここ最近は帰宅しても夕食をとって、お風呂に入ってすぐに寝ないと睡眠不足になる生活だったのでブログの更新が滞り気味でした。久しぶりにブログに投稿しようかと思ったのですが、Bloggerの投稿画面で日本語入力が出来ませんでした。Blogger側なのか、私のMacBookPro側なのか どこに原因が有ったのでしょうか。不明です。

台風

今回の台風は速度が非常に遅いので、雨の被害が大きくならないか心配です。
早く移動してくれないかな。

チョット疲れ気味です

8月一杯で仕事の区切り。
なかなか大変でした。いかに仕事を精査するか、勉強になりました。人格は疑わないが、仕事は疑う 基本を忘れてはいけませんね。疲れました。

生きる 事とは

今日、NHK総合テレビでエスキモーの世界で漁師として暮らす日本人の方のドキュメンタリーを放送していました。子どもさん、お孫さんもいる方で子どもさんの家族に焦点を当てていました。その中で子どもさんが渡り鳥を捕まえるシーンが。鳥を捕まえた直後に鳥を絶命させないといけないのですが、初めて挑戦したお孫さんは鳥を網で捕える事は出来ても絶命させる事にもたついていました。
生き物の命を絶つ、とても恐ろしく実行するのには勇気が必要だと思いました。己が生きるために他種の生命を絶つ。すごく、自然な行為でも有りますが、現代の日本で暮らしていると異世界にも感じてしまう行動です。我々は今や、あまり困難なく食材を調達出来ます。その影では、他種の生命を絶つ事を実施してもらっている人達がいる事を忘れてはいけないと思いました。残さず食べる。大事な事だと思います。

引退

Apple社の CEO Steve Jobs氏が辞任を表明しました。
ここ数年は病気との戦いで、療養期間を取る時もありました。Jobs氏と言えど人間です。いつかはこの日が来る事は避けられません。Appleをこの世に送りだし、Appleの倒産寸前状態を救いました。
一緒に仕事をする人達はJobs氏の特有のカンシャク持ちのおかげで大変だったようですが、消費者である私は新製品にワクワクしました。今後もAppleがワクワクする商品を提供してくれる事を期待します。

首位キープ

ガンバ大阪は今日の柏戦に勝利。首位をキープ(と言っても勝ち点3差に4チームの大混戦)です。昨年は夏場に中位にいて、最終的には2位でした。今年はどうでしょう。タイトル獲得をとても期待しています。

わざと話をそらしている??

大西 宏さんのブログを読んでいて、不思議に思いました。
昨今の原子力発電所のトラブルでこれから電気をどのようにして発電するのか が話題になります。発電のためのエネルギー源について話題になる事はありません。対して、食料は自給率(カロリーベースと呼ばれるもの)は40%くらいで何時 食料難になるか判らない ような意見を聞く事が有ります。食料は生産ベースで算出すると70％を超えるそうです。お米も野菜も日本独自のものが多いですし、お魚も近海で結構収穫出来るから70％を超えている数値の方が実感に近いと思います(お米なんか余っているので減反しないといけないほど余剰生産していますからね)。
エネルギーの自給率になると全く話題になりません。電気やガソリンが無くなると、あっという間に生活に困るのにです。(大西さんのブログによると原子力発電を国産として含めたとしても20％にも達しないとの事)
食料で騒がないと困っている人とエネルギーで騒がれると困る人が、仲良くやっているというのが事実かも知れません。裏事情を考える事は大切ですね。

夏休み

今日は娘の小学校最後の夏休みの日曜日でした。(今年からクーラーが学校に設置されて通常より1週間短い夏休みになってしまいました)
今年は私の仕事が忙しく、どこにも連れていってやる事が出来ませんでした。9月の土日でどこかに連れていってやる計画を立てないと･･

疲れ気味

今日も仕事でした。
8月末 納期なので、息を抜く事が出来なくなりました。そうなったのも自分の観点が間違っていたから。やり切りましょう。

過去に戻れない時も有る

アゴラの大西宏さんの投稿にそうだよね と感じました。
円高に関する投稿だったのですが、外的な要因を全てコントロールする事は無理で外的な要因による変化にどのように対応するか考える方が前向きである旨の内容でした。
ここ2週間くらいでドル/円が70円台半ばに入るという過去の記録を塗り替える相場になっています。欧州と米国の信用不安が発端とはいえ(消去法)、ゴミには誰も投資しないと思います。信用が有るうちに円が世界の決済の第一通貨になる ぐらいの壮大な発想で行動するのも悪くないかも知れません。

ガンバ 勝利

最近仕事が忙しいのと、ここ数日Bloggerが投稿画面で編集出来ないという現象に見舞われて久しぶりのpostです。
今日は万博でガンバのホームゲーム。川崎相手に6 - 3という打合いでの勝利。ともに攻撃型のチームなので乗った方が勝ち という事で今回はガンバの勝利に。4点取られても6点取れ! 西野イズムです。

ピンハネが文化とは

城 繁幸さんのコラムに確かになぁと思う投稿が有りました。
日本の雇用規制(簡単に解雇出来ない)の問題点を吸収しているのは多重階層契約の末端で働く人達と書いて有りました。
重階層契約は建築業やIT業界、放送業界なんかでは当たり前の構造です。その構造が保たれるのは終身雇用という日本が美化された制度の裏返しで有るというのは何とも皮肉な結果です。
働く場所が色々あるほうが社会として、生き残りしやすいのではないでしょうか。一蓮托生 は多様性の時代にはそぐわないと思います。

ありがたさを感じます

僕の仕事がトラブル気味で8月は土日を含めて連続で休日を取得出来ません。
奥さんと娘は奥さん方の実家へ短期間の帰省に。今日も休日出勤を済ませて自宅に帰りましたが、当然ご飯もお風呂も用意されていません。
家族のありがたさをすごく、痛感します。いつもありがとう。感謝の気持ちをずっと忘れないようにしなければ。

久しぶりの休日

今日は久ぶりの休日です。(8月に入って初めて)
ユックリして、家族とお出かけししなきゃ。

チョット 余裕が

ここ1週間、プロジェクトの対応で休みもなくなってしまいました。睡眠時間を確保するようにしているのでなんとか大丈夫です。昔は遅くても夜更かししてしまい、睡魔との闘いでした。
歳取って 賢くなったかな。

エコカー

燃費を如何に伸ばすかという事でモーターとガソリンエンジンを結合させる技術が日本では主流です。
でもモーターを直接駆動に利用するのではなくて、ターボチャージャーの改良で利用する事は出来ないのかなと考えています。
通常のターボチャージャーは排気ガスを利用します。そのため排気管が複雑な取り回しになります。タービンも排気ガスの高温に耐えるものでなくなてはなりません。タービンで圧縮した吸気用の空気を冷却するためにインタークーラーも必要になります。非常に複雑な構造になるのですが、ドイツ車はエンジ排気量のダウンサイジングに積極的にターボチャージャーを使用し始めています。
ターボチャージャーのタービンを排気ガスではなくモーターで回転させる。そうすれば、排気管の余分な取り回しも不要です。タービンも高温に耐えるものでなくても良く、インタークーラーも要りません。
素人考えでダメなのかなぁ。

サマーブレイク

昨日、ガンバ大阪は磐田戦で勝利。
1週間前の試合で1点リードを守れずに引き分けた相手に 今回は勝ち切りました。7月終わりの時点で首位チームと勝ち点差が4。今シーズンは期待したいですね。
話は変わりますが、7月と8月(大阪は9月でも)は夜のゲームでも30℃近く有る(更に湿度も高い)事は珍しくありません。気温の高い中でサッカーはすごく大変だと思います。後半になると走れなくなってくる選手も出てきます。そうなると試合内容は結構大味な感じに。選手の個々の体力アップやチームの選手層を厚くする事で対応は出来ますが、そうなると特定のチーム(お金持ちのチームが特に)が有利になってしまうような気が。
私はサマーブレイクをいれて、選手の運動量が極端に落ちないゲームにした方が拮抗した試合が増えると思うのですが冬場の観戦は大変なので入場者収入が減る事を避けたいんでしょうね。3月開催 12月閉幕は気候差の大きい日本では仕方ないのかな。

いつの時代??

城 繁幸さんのコラムを読んで、なる程 と思いました。
終身雇用は戦争するための製造要員を確保するために考えられた というのはあり得る話ですね。
いつまで、戦時下なんでしょうか という感じがしますね。

他人事ではない

中国の高速鉄道の事故に関して、大西 宏さんのブログにそうだよな と思う投稿がありました。
事故に関する情報がなかなか公開されない という点で福島の原発事故に似ている と書かれています。権力とは広がるとまずい情報は隠すもの。権力は情報を伝える機関をコントロールしようとするもの。だと思います。
異なる観点から現象を見てみる事を忘れてはいけないと思います。

国というもの

アゴラの小幡さんの投稿になる程と思いました。
先住民を追いだして理想郷を求めた米国。国と国が争い欧州制圧を目指したヨーロッパ諸国。どのパターンとも日本の歴史は違う という観点は面白いと思いました。トップダウン型の政治は似つかわしくないかも知れませんが、国が借金を膨らませ続けるのも良くないですね。やはり、決断出来る人が必要なのではないでしょうか。

夏休み

夏休みに入って、夜でも家族と一緒にショッピングセンターを行き来している子ども達を見かけるようになりました。夜というのは子どもにとって恐いものです。でも、恐い事を経験する事も生きていく上では大事です(危険な目に遭えという事ではありません)。夏休みはそんな体験もできる貴重な時期だと思います。

OS X Lion

所有する MacBook ProをOS X Lion にしました。

マルチタッチは面白いですね。元々、マウスをあまり使わなかったのですが、ますます使わなくなりそうです。

まだまだ、コンピューターは人間の感覚とはかけ離れているんですね。もっと良くなる事を期待したくなりました。

懐かしい

MotoGP アメリカラウンドでケニー･ロバーツ、エディ･ローソン、ウェイン･レイニー のチャンピオン経験者が集まったそうです。
1970年代後半から1990年代初めまで、WGPと呼ばれた時代の最高峰クラスでチャンピオンを獲得した選手です。私も学生時代はバイク小僧でしたからWGP関連の雑誌はよく読んでいました。
来シーズン、最高峰クラスは排気量が変更されます。新しいヒーローが出てくると面白くなるでしょうね。

MacBook Airが新しくなりました

Appleは MacBook Airをアップデートしました。
HDDを搭載しないノート型PCです。iPadやiPhone同様 シャットダウンをせずに使用する事を想定しているようです。OS X Lionのマルチタッチ機能でiPadやiPhone的に使えるようになりそうです。
PCと言えば、起動するのに時間がかかる。マウスを操作するスペースが要る。のが当たり前だったのですが、PCにも変化が訪れる気がします。

接客

今日のカンブリア宮殿はスーパーホテルを取り上げていました。
低価格のチェーンですが、接客に力を入れていました。価格に引かれて利用する人が多いでしょうが接客がいい加減だとリピーターにはなって頂けません。
お客さまとの接点が基本だと再認識しました。

OS X Lion

今日の夜からOS X Lionが発売されます。
今度のバージョンからMac App Storeでの販売。時代は変わっていくなぁ と感じました。私も動かなくなるソフトウェアを確認して、早くアップデートしたいです。

凱旋

女子WorldCupを制した なでしこJapanが凱旋帰国したそうです。
帰省中だったので、決勝戦の放送は観る事が出来なかったのですがiPad2で結果を確認していました。偉業だと思います。盛大にお祝いをしてあげて欲しいと思います。

好奇心

法事が有り、妻方の実家に帰省していました。
法事の翌日、娘を中谷宇吉郎 雪の科学館に連れていきました。建物も斬新なデザインで良かったです。館内では簡単な実験を観る事が出来ました。雪の結晶はいろんな形があり、非常に面白かったです。娘も興味を持ってくれたようです。
好奇心を持つ事は非常に大切です。大人になれば、生きる為に好奇心を犠牲にする事も有ります。好奇心を持てる時に色んな体験をさせてやりたいと思います。

ヨーロッパへ

宇佐美選手が日本での試合を終えて、ドイツへ旅立ちました。
ガンバ大阪の至宝と言われた選手ですが、日本を越えて海外へ。寂しいですが、活躍を期待したいと思います。

成功体験

JBpressに面白い記事がありました。
過去の成功体験に引きずられて、上手くいかなくなる。実は外部環境が変わっているのに、今まで通りのやり方をやってしまう。
昔話は懐かしむ程度にして、これからの事は記憶をリセットして考えるくらいにしたいですね。

少し気になる

私の会社はコンピューターシステムを開発する会社です。
最近、気になるのが『日本人を使うとお金がかかりすぎる。安い海外の企業を使おう』と二言目には聞く事です。
海外の企業は日本語を使ってきます。いずれは日本の企業が淘汰されてしまうのではないかと言う事です。
お金がかかるのは何が何でも1品モノを作ろうとするからです。サービスを利用する。発想を変えないといけないと思います。

それ以上でも、それ以下でもない

宋 文洲さんのメールマガジンは観点が面白いです。
新聞やテレビは”政治家の質が悪い"みたいな事を報道しますが、選んでいるのは誰かという事です。それ以上でもそれ以下でもない、選んだ人のレベルに合ってしまう事でしょう。
みんなの意見を出しあって、合意形成するという行為自体は第2次世界大戦後から実質スタートしています。もちろん、第2次世界大戦後は国民の上に神がいる事を教育された人が殆どです。その教育が薄れてからが、本当のみんなの意見を合意形成していく時代だと思います。まだまだ、始まったばかりダと考えれば良いと私は思います。
ダメだ と思えば違う意見を持った候補者を選んでいきましょう。有名人だったから、同じ地方の出身だから、所属する企業出身だから、なんて 候補者個人の要素はあまり考えずに政党の考えと実行力だけに注目して投票する習慣を身に付けるようにしたいと思います。

一気に

昨日は私が所属する会社のゴルフコンペだったのですが、近畿地方は梅雨明け と同時に晴れ間が広がりました。
ものの見事に日焼けをしてしまいました。日焼け止めも汗で効果が薄れてしまうんでしょうね。
先週末の週間予報ではしばらく曇り空が続く予想だったのですが、これで一気に夏が来るようです。
暑さを楽しむ気持ちを持ちたいですね。

不足は不足でも･･

よく雨が降りますね。今日もほぼ1日 雨模様でした。

今年は水不足の心配はなさそうです。電気不足が心配ですが･･

すごい

Ferrari FFが日本でも発売されるようです。
4輪駆動で4名乗り、今までのFerrariとはちがいますね。エンジンの前方と後方から各々、前輪と後輪に駆動力をデリバリーするそうです。面白い発想ですね。
少量販売の高級車だから出来る事かも知れませんが、日本の自動車ももう少しチャレンジをして欲しいなぁ と感じます。

グループとして成り立っていないのでは

災害復興大臣が辞任したようです。
詳細は判りませんが、総理大臣からの指名に不満が有った とも記事に。
前の政権担当政党といい、今の政権担当政党といい グループとしてまとまっていないのではないかと感じます。
グループの中で足の引っ張り合い。一度、リーダーを決めたら リーダーの意向にグループに従うのが筋なのではないでしょうか。リーダーを決めるまでは喧々諤々やる。リーダーが決まれば、リーダーに従うのが 民主主義ではないでしょうか。いつまでも、自分達の意見を言い続けてまとまらないのが民主主義ではないはずです。
日本の政治家は勘違いしているのではないでしょうか。

記録

個人的に経済指標を記録するようにしています。
始めてから約2年経ちました。記録し始めた頃はリーマンショックと呼ばれる金融不況の直後でした。その頃から比べて、現在の日経平均はほぼ変わらない数値です。米国のNYダウは約1.5倍に。同じく米国のNASDAQは約1.7倍に。
米国はリーマンショックの前頃の数値に戻ったようです(私が記録していないので、すぐに判りませんでした)が、日本は戻れていない という事ですね。(戻ってくれるのかなぁ)
継続して記録を取る事で、発見も有ります。これからも続けようと思います。

社内用SNS

私の所属する会社でもSNSが導入されました。(約半年 経過しました)
私もTwitterをやっているのでたまにつぶやくようにしているのですが、1日に5〜6回つぶやいている人がいます。それもTwitterのように140文字制限ではないので、かなり長文。何をしているんでしょう。
SNSは仕事外で活用した方がイイかなぁ と個人的には感じています。

HTML5 になっていくんでしょうか

AppleのAppStoreやAndroidMarket がモバイルアプリの主なアプリケーション販売の場になっています。
HTML5という規格が登場して、モバイルアプリの販売形態は変わっていくのでしょうか。
HTML5はWebブラウザが動作すれば(HTML5に対応したブラウザですが)、利用する事が可能です。アプリはどのように販売するのでしょうか。新しい技術が出てくるのは楽しみですね。

信用

今日は私用の対応でお休みをしました。
信用をなくした人と会話をしないといけなかったのですが、その人の話す内容が軽いのなんの。他人から信用されていない事なんてお構いなし。
ある意味、幸せな人間だと思いましたが 私はあんな風にはなりたくないと心に誓いました。

面白い視点

ちきりんさんのコラムを読むと視点がおもしろいなぁ と思います。
今回もそうです。”我慢する" 日本では美徳に取られる事がありますが、我慢する事が本当に良い事でしょうか 旨の事が書いてあります。
私は誰も我慢したくて我慢しているのではなくて、我慢の結果のご褒美(給与が増える)に釣られていただけだと思います。我慢が馬鹿らしくなると、自然に日本に住む人も変わるのではないでしょうか。

受かるといいな

昨日は試験を受けて、疲れてすぐに寝てしまいました。
受かるといいなぁ。

試験

明日は試験が有ります。
日頃の成果(?)を見せつけるチャンスです(笑)。ガンバります。

焦り かな

ロッシ選手が来シーズンのシャーシを投入するようです。
思った結果を残せない焦りからでしょうか。ロッシ選手が開発の初期段階から参画した来シーズン用シャーシへの自信からでしょうか。ただ、来シーズンは1,000ccエンジンになります。エンジンマウントの位置は微妙に変わります。セットアップが間に合えばイイですね。チャンピオンに何度なっても、飽くなき挑戦。すごいです。

調子を上げられるか

昨日のJ1リーグ戦でガンバ大阪が首位の柏に快勝。
昨シーズンは優勝した名古屋に2戦2敗とリーグ戦で大きく引き離される要因に。今シーズンはこのまま調子を上げる事が出来るでしょうか。

豊かな時代

大前 研一さんのコラムを読んで、私も子どもの頃を思いだしました。
家にクーラーなんてモノは有りません。旅行に行った事も有りませんでした。
今の時代はクーラーも当たり前です。海外旅行は格安ツアーがあります。そんな時代に今まで通りの価値観でモノを売ろうとしても難しいのは道理だと思います。
時間を楽しむ そんな時代が実現出来れば良いですね。

一気に

この前の土曜日あたりから、一気に蒸し暑くなってきました。今年の梅雨は雨が多いように感じるのですが、雨が降っていても意外に涼しい感じがしていました。前線は冷たい空気と暖かい空気の境目でもあるので、冷たい空気の部分にかかっていたのでしょう。ようやく、梅雨らしくなってきました。スーツを着て、蒸し暑いのは本当に辛いのですがサラリーマンなので仕方ないかな。

節電

今日は懇親会があったので、結構遅い目の電車で帰宅しました。
近畿地方も節電するように関西電力から依頼があり、早速 私が利用する私鉄も"節電に協力します"の旨のアナウンスが流されていました。
ただ、腑に落ちないのは節電の時間帯(新聞記事を見ていると12:00〜16:00や8:00〜18:00といった節電時間が同じ新聞でも記載されています。電力会社の発表を転載しているだけのようですが)です。
23:00をとっくに過ぎているのですが、社内の空調は切られていました。金曜日の終電近くで結構混雑していたので非常に暑い思いをしました。夜間でも節電しているという事は、どこかに蓄電出来るのでしょうか。電気は基本的に発電したら蓄える事が出来ないという認識をしていたので、余力のある夜間に節電はあまり意味がないように感じました。
2転3転する電力会社の節電時間帯説明、鉄道会社の異常なまでの節電姿勢。電車ってエコロジーだと宣伝されていますが、かなり電気食いなシステムのようです。ヒョットすると夜間に余剰電力が出来るというのは電車が止まるから なのかも知れません。

楽しく

今日は私が社会人になった頃の職場の方が集まってプチ同窓会でした。
とても楽しくお酒が飲めました。楽しいお酒が1番です。

勝てませんね

ガンバ大阪は仙台でゲームがありました。
現在、勢いのあるチームとの対戦でしたが、白星をかざれず。何となく毎年の夏場の減速期に入ってしまったようです。攻めるサッカーが観たいものです。
話は変わりますが、今日の試合は節電という事で夜間開催から昼間開催に変更になったようです。やはり電力使用量のピークはお昼から夕方にかけて という通説通りではないようですね。なぜ、そんな通説を流す必要が有ったのでしょうか。『みんなが使っていますよ〜』という印象を与えて電気使用の上積みを狙っていたのでしょうか。

苦労人

バトン選手がカナダGPで今シーズン初優勝しました。
BAR時代は成績も大した事がなく、Honda F1チームの急な撤退で一時は所属チームが無くなる危機にも見舞われました。Hondaチームを引き継いだブラウンGPで世界チャンピオンになり、名門マクラーレンへ。マクラーレンのパフォーマンスよりレッドブルチームのパフォーマンスが素晴らしい(今シーズンも好調)中での優勝でした。
苦労人が好成績を残した時は少し清々しさを感じます。

年齢

ちきりんさんのコラムを読んで少し がっくりときました。
37歳くらいが人生のターニングポイントになる、40歳少し前からいろんな制約(子育てや親の面倒、自分の体調等)が絡み合って人生のかじを切るのに大きな力が必要になるから  旨の事が書いてありました。
確かに年齢を重ねるといろんな制約が出てくる事は理解出来ます。私も50歳に着実に近づいており、体力の衰えは隠せなくなってきています。ただ、自らかじを大きく切る気はないですが 切らざるを得ない(私の所属する会社は変化が激しい業界いますので)時があるかも知れません。そんな時は迷う事なく かじを切りたいと思います。備えをしておかないといけませんね。

夏場の試合はどうなるんでしょう

昨日のガンバ大阪は清水を万博競技場に迎えての試合でした。結果は引き分けに。
なかなか、勝ち切れませんね。(簡単に勝てる訳ではないのですが、そんな中でも攻め切る のが西野監督のスタイルだと思います)
話は変わりますが、近畿地方も今夏は電力不足の恐れがあります。大震災後関東や東北におけるプロ野球の試合はナイトゲームが禁止されていました。Jリーグもナイトゲームは禁止なのでしょうか。ピッチャーとキャッチャー以外はあまり動きのない野球は夏場の昼間でも試合は行なえなくないと思います。常に選手が走り続けるサッカーは真夏の昼間では選手の足が止まってしまい、あまり面白くない試合になりそうです。どうなるんでしょう。
通説では電力は12:00頃から15:00頃にピークを迎えると言います。通説通りであれば、ナイトゲームはあまり影響が無いように思います。
ただ、この通説は少し怪しい。私の利用する私鉄は朝のラッシュ時の冷房を既に控えています(特急に使用する車輌は固定窓タイプのものが多く、窓が開かないので電車に入った瞬間に汗が噴き出てきます)。通説とは異なるピークがどうもあるようです。(3月の計画停電期間中、関東の私鉄は終日において間引き運転を実施しました。この事からも通説はどうも疑わしい気がします)

裁量の範囲

アゴラに村上ファンドの元代表が有罪となった事にコメントがありました。
初期の裁判では"利益を求めすぎる姿勢を非難する裁判所の声明があった”と書いてありました。企業が利益を求めるのは当たり前です。如何に安いコストでモノ(商品やサービス)を準備して、高くモノを売る事が出来るか がビジネスです。例外はありません。(例外になるものはビジネスではなく、教育や治安等限られます。教育にも治安にも一部ビジネスは見られます)裁判所も余計な事を言わず、『被告は法律第何条に違反した。証拠はコレコレ。よって法律の規定に基づき罰則アレソレとする』 と粛々と対応をして欲しいですね。裁判所の裁量は罰則の量刑の部分だけであって、被告の行動に対してまで裁量はないと思います。
お上に頼る雰囲気が、お上を調子に乗せてしまうのかな と考えたりします。

近畿地方でも

関西電力が今年の夏の電気使用を控えるよう要請(どこまで拘束力があるのでしょうか)したと新聞記事がありました。
関西電力は点検中の原子力発電所が稼働出来ない(稼働に自治体が難色を示している と書いてありました)見込みとなったために、節電を呼びかけているようです。
石油や天然ガスといった日本には無い燃料を使う発電では電力供給が安定しないという事で原発を開発してきたのですが(海外資源頼みになるのを避けるという発想は理解出来ます)、原発しかなかったという点がボトルネックになってしまったようです。
新しい電力発電の仕組みを確立させるには時間が必要です。電気のある生活が当たり前になっているので、企業が新しい仕組みを競って導入出来る制度を作る事も検討が必要なのかも知れません。(何本も電柱を立てられても困りますが)

修学旅行

昨日、娘が修学旅行から帰ってきました。
ワイワイがやがやと楽しかったようです。何事も楽しむ事が大事ですからね。ゆっくりとお土産話を聞かせてもらおうと思います。

局所戦には強い仕組み

池田 信夫さんがアゴラに投稿した記事を読んで、実感があるなぁと感じました。
日本には組織の長より部下のコンセンサスを重視される習慣がある。その為、局所的な行動には結束力を発揮してパフォーマンスを残せる。組織立った行動は長が軽んじられる為、あまりパフォーマンスが残せない。旨の内容でした。
私の会社も自由闊達と言えば聞こえがいいですが、長を軽んずる雰囲気があります。長になった人も、少し前までは軽んじる立場だったので、ものの見事に部下に軽んじられます(今まで”上の言う事はあまり聞くな"と言ってたので部下も忠実に教えを守ります)。
池田さんは"何百年と受け継がれてきたDNAなので、簡単には改められないので、日本の短命リーダーは続くでしょう"と書かれていました。本当に言い当てていますね。

今年のWWDC

今年のWWDCはソフトウェアの発表が目白押しでした。
MacOS Xの新バージョンやiOSの新バージョン、クラウドを使用したサービス。ハードウェアとソフトウェア ともに進化する事で新たなユーザ体験を産みだすんですね。夏から秋にかけて楽しみになってきました。

前提が間違っていたのかも知れない

最近、新聞やテレビの報道が真実を伝えていないのではないか。マスメディアが機能していないのではないか。という記事を読んだりします。
私もそんな記事を読んで、確かに権力になびきすぎているのかも と考えたりしていました。
そこにちきりんさんの記事。それを読んで確かに、日本以外の国でもメディアコントロールは権力者の基本的な行動です。とすると新聞やテレビ以外の情報も確認する事は必要だと感じます。
最後は自分の判断が大切ですね。普段から自分で考える。日々、取り組む事に挑戦です。

大きく変わるんでしょうか

Windows8が発表されたようです。
記事にはHTML5やJavaScriptをベースにしてシステムを開発するようになると書いてありました。
今までWindows上で開発されたプログラムはどうなるのでしょう。HTML5やJavaScriptをベースでの開発となるとGoogleのChromeOSと真正面からぶつかると言う事にもなりそうです。
米国ではWindows上でMicrosoftのVisualStudioを使ってシステムを開発するのは下火になっているのかも知れませんね。(一般消費者向けは何となく判る気が。ただ、米国の企業向けシステムでもそうなんでしょうか)
日本にはWindows上にVisualStudioで開発したシステム資産が多くあると思います(VisualBasic6が現役なんて企業はたくさんあると思うけどなぁ)。暫定的でも良いので、過去資産を活かせる逃げ道みたいなものは用意されるのでしょうか。少し心配。

目的

日本の政治は総理大臣を辞めさせる事が目的のようですね。
自分達のプランを実現するためにライバルを論理で、時には情で説得するのが政治だと思います。相手のアラを探すだけでは寂しすぎますね。

言い当てているような気が

ライフネット生命の出口さんのコラムを読んで、言い当てているように感じました。
1票の格差が地方の有力者(ご年配の方が多い)を優遇してしまい、政治の停滞を招いてるのではないか 旨の内容でした。地方の有力者は大家族で生活しているので、女性が働くために子育てに苦労(子どもさんを預けるところが不足)したり、離れた地方に住む親御さんの介護に苦労する中年世代 等を実感する事が無いので政策を作りだせない。と書いてある部分でした。
本当に言い当てているんじゃないかと感じました。裁判所も1票の格差は違憲であると言う判断をしています。早く見直しをすれば良いのにと思いましたが、区割りを牛耳っているのが『地方の有力者』なので見直しは進むはずが無いですね。

ルールが変わる

内田 和成さんの連載に面白いものがありました。
ルールが変わっている(お客の消費行動や異業種からのライバル企業参入)のに気付かない古参企業は苦戦していく事になる旨の事が書いてあります。
内田さんらしいと思うのは"ルールブレイカーになって、新しいルールを作りだす事によって有利にビジネスを進める"を目指せと言われている事でした。
後追いは何も考える必要はないのですが、低価格競争を生き抜く必要があります。(日本の自動車業界はこの典型)ルールブレイカーはルールを作りだす苦しさがありますが、上手くいけば先行者優位の旨味を味わえるという事です。
新しい事を創造(想像?)する事を楽しめるようになれるといいなと思います。

砂漠に植物を

コンピューター関係のコラムを読んでいると、環境の悪いところでも植物栽培を行なえる技術が開発されている旨の内容が書いてありました。水が通常の栽培の数分の1程度で済むそうです。
地球が暖かくなって砂漠も広がってきているようです。砂だけではただの土地ですが、新しい技術で畑にする事が出来るかも知れません。技術の進歩に期待してしまいます。

会社と労組は対立しない

ITmediaの記事でちきりんさんと城 繁幸さんの対談が掲載されていました。

その中に"会社と労組は対立しない"旨の内容の部分が有り、私の所属する会社でも労働組合役員から職場に戻ると管理職に皆さんなっていくという事を思い出しました。

今となっては、労働組合の意味は殆どないんでしょうね。労働組合に加盟出来ない協力会社員や派遣社員の方が正社員より多いんですから。

新しい店舗

今日は新しいスーパーに買い物に行ってきました。
和歌山県に本部があるチェーン店ですが、色んな調味料が置いてありました。観ているだけも面白いのですが、オリーブと唐辛子を使った調味料を購入しました。(料理は僕の奥さんが作ってくれますが)
新しい店舗はお客さまから支持されるために色んな工夫をしています。その工夫を見つけるのが楽しいですね。

こんな年もあるんです

台風が日本に接近するようです。
5月に台風とはなかなか想像出来ませんが、こんな年もあるんです。全く同じ年なんて存在しえない、そう考えると何も不思議ではなくなります。(雨や風邪の被害は出て欲しくないので、何もない事を祈るだけです)

梅雨入り

近畿地方も梅雨入りしたようです。
5月で既に梅雨入りなんて･･ 今年は雨たっぷりで水不足は心配なさそうです(?)

遊び心

山崎 元さんの連載を読んで遊び心を忘れてはいけないな と思いました。
私の仕事はIT関係ですが、プログラムにも遊び心があると楽しいものです(所属する会社は受託開発なので、遊び心はお客さまに怒られますが)。汲々とした生活より少しでも遊びの要素を取り入れて生活出来るようにしたいものです。

成長

娘が自分の考えをしっかり言えるようになってきました。興味がある事、面白いと思った事をしゃべってくれます。

成長を感じます。大きくなってくれてありがとう。

僕もまだまだ成長が足りません。興味のある事や面白そうな事へチャレンジしないと。

かみ合わない議論

会社でもかみ合わない議論が続く事が有るのですが、ちきりん さんの投稿を読んで自分でも注意しないといけないと思いました。
議論の前提を参加者の間で共有する事。あと大事な事は議論の目的です。『決まった会議だからやる!!』という人を会社の中でもみかけるのですが、会議をやって得るものは有るのかなと思う会議も。
なぜ、議論するのか(アイディア出しのブレーンストーミングはナゼを考えずに行ないますが) を意識して行動したいと思います。

一番になってしまった事

JBpressの自動車に関する記事で、日本の自動車業界について書いてありました。

自動車の販売台数が世界で1位のメーカーを産み出したけれど、今 起きている技術革新に後れを取っているのではないか旨の内容です。

自動車とは如何にマスターとなる機械を大量にコピー(工場で生産している行為)して、販売出来るかが1つのポイントです。このコピー能力に日本の企業は優秀さを発揮した(壊れにくいと評価されていたようです)結果の販売台数1位でした。ただ、コピーする機能を"人主体"から"工作機械主体"に変更してしまった結果(生産時の品質向上や人件費抑制を狙ったと思われます)、"工作機械”を手に入れられるとコピーする行為に差が無くなってしまいました。

コピー能力に差が無くなるとマスターの商品の魅力で差をつけないといけません。このマスターの商品を生み出す力の弱さが日本の自動車メーカーの泣き所です。(流行りものをアレンジする手法をとっていましたから、必ず見本が必要)

投資する(当然、失敗もあります)事を理解して、魅力のある商品を考え続けるしかないと思います。管理会計が発達しすぎると利益額ばかり追いかけてしまいます。肝心な事は利益をどのように投資するかです。

株式会社は資本を投入して、利益を生み出していく事が基本的なメカニズムですから。経理部門から会社の経営を取り返しましょう。

外から見ると

元Audiのデザイナー 和田さんの連載に少し感動しました。
海外の生活が長い和田さんが日本を見る目は"日本を外から見る目"だと思います。優しさ を大切にする雰囲気を大事にしたいと思います。

家族と夕食

今日は私用が有り、有給休暇を取って会社を休みました。
平日、久しぶりに家族と夕食を一緒に取りました。毎日は難しいですが、家族と一緒に夕食をとるのは良いですね。日本でも家族と夕食を一緒にとる習慣が広がれば良いのにと感じました。

煽る

村上龍さんがメールマガジンの中で『不安を煽る方法で自分の意見を強化する人は どんなに高い専門性を持っていても信用しない』旨の事を書いていました。
人間の心理につけ込んで(不安を増幅させる 手は過去からあります)、自分の意見を押し通す人は信用に値しないという事です。という私も不安感を持たせるような物言いをしてしまう事があります。気をつけなければ。

確かにそうかも知れませんが

大前 研一さんのメールマガジンを読んで少し考えました。
今後、津波被害を避けるために『津波の恐れのある地域は積極的に情報公開して(不動産価格は下がる)、それでも住みたい人は"保障しませんよ"を明確にする』旨の内容でした。
地滑りや軟弱地盤の可能性のある土地はそのような制度にした方が良いんだろうな と思いました。
あと、後半部にスイスの事例が書かれていたのですが少し疑問に。スイスは大きな国に囲まれて自然に多国語を使用し、すごく議論好きである。日本も研究した方が良い旨が書いてありました。確かに日本は日本語しかありません(方言はありますが)。それはスイスと違い他の国と陸続き(越境のシステムを知らないので、断言出来ませんがヨーロッパは地域によっては自家用車でお隣の国へ行けると書き物を読んだ事があります)ではないため、人の交流がそれ程盛んではないためでしょう。物理的な地形の違いがあるので、参考にならないのではないかな と思いました。
ハワイやアイスランド といった島国の生活がヒョットすると参考になるのかも知れません。今の日本の問題は大きすぎる国の財政赤字と生活コストの高さ(特に住と教育に係るものが相対的に高いと思います)だと思います。その点を解決する 糸口が見出せれば、意外に隣国と切り離されている点がメリット(住んでいる人 限定ですが)になるかも知れません。

世界選手権

卓球の世界選手権が開催されています。
中国の選手層はスゴイですね。ドンドン 強い選手が出てきます。人口が多いからでしょうか。強化体制がキチンと出来ているからでしょうか。
トップレベルの選手の試合が観られる事は良い事ですね。

リストラ策

東京電力のリストラ策が不充分と言う事でメディアを賑わせているようです。
従業員の賃金カットも不充分と言われているようです。従業員の中には東京電力社員という事で多額の住宅ローンを組んでいる人も多いのではないでしょうか。(銀行も貸し付けたと思います)
20年、30年に渡ってローンを組むという事はこれからはやめた方が良いのではないのでしょうか。
住宅を購入したい人は購入に必要な資金をある程度 用意してから購入するようにする。そうしないと、突然 収入が大きく減るといった不測の事態に対応出来ないと思います。不足の事態は起こらないとは限らないので。極力、借金は期間を短くする事を考えないといけないと思います。

雨

雨が続きます。5月なので梅雨には少し早いですが、蒸し暑さがやってきました。大阪の夏は本番間近という感じです。

よく判らないもの

ネットライフ生命の岩瀬 大輔さんの投稿を読んで、よく判らないものは注意しないといけないと思いました。
かかると大変そうな病気である。お金がいくら かかるか分らない。というぼんやりしたイメージから、ついつい保険をかけすぎてしまう。判らないからと言って、売り手の言う事ばかりを聞くのではなく自分でも調べる事をしないといけないと思いました。
今はインターネットと言う文明の利器もありますから、情報に数多く当たる事は可能です。見極める眼力を養わないと。

声を上げないのかな

今朝、民法のワイドショーで地震等による地盤のジェル化について小さな特集を放送していました。
不動産屋さんや建築業の人はジェル化しやすい土地の情報を持っているが、法律が購入者に対して情報開示を義務付けていないので
知らずに買っている人が多い。とキャスターは言っていました。
製造物にはPL方と言う法律があって、製品に不備があった場合に製造者の責任を問われます。安い買い物でない、土地の情報を非開示にするのはおかしいのではないでしょうか。
おかしいと声を上げないテレビ局は本当に報道精神というものを持っているのでしょうか。

iPad2

iPad2を手に入れました。
大きな画面はイイですね。Smart Coverをめくるとすぐに起動してくれるのも、とてもイイです。
日曜日はうれしくなって、甥っ子•姪っ子に見せびらかしに行ってしまいました。

人の振り見て、わが振り直せ

大前 研一さんのメルマガを読んで、今までの日本の行動と同じ事を他の国が行なっているだけなんだ と感じました。
何か製品に不良品が混じっている(無いに越した事はないですが)とその国から輸入を禁止する。それが、日本の姿勢でした。
原発で事故を起こした国 日本の商品を輸入しない国があった としても文句は言えません。
本当であれば、検査体制や検査のやり方を見直して不良品を見つけだす精度を上げる事で良品を日本の消費者に届ける事が出来るはずですが、不良品が紛れ込んでしまった時の事を考え(マスコミから叩かれる) 全面禁止という発想になってしまうのでしょう。殆どの良品が消費者に届かないのはもったいない話だと思います。
叩かれたくないという無責任な責任感が強いのか、本来責任をとるべき人が責任をとらず全て現場に責任が降りてきてしまうため防衛の意識が強いのか。
一段視点をあげて、仕事をしないといけないですね。

連休も終わりです

連休も今日で終わりです。
家族とのお出かけや実家のかたづけ、休養も出来て良い休みでした。また、明日からガンバらなきゃ。
日々の休養も大事だなぁ(まとめ休養は人間の体の構造から、良くないようです。リズムが崩れますからね)と連休があると思うのですが、なかなか出来たり出来なかったり。日頃から心がけるようにしないと。

休日を楽しみました

連休中は家族とお出かけしたり、実家のかたづけを行なったりと 休みを楽しむ事が出来ました。
メリハリのある生活を行なう事は大切ですね。(当たり前ですけど)

お出かけ

昨日は家族と一緒に須磨海浜公園の水族園に行ってきました。
GW中という事で、ものすごい人出でした。(お弁当を広げる場所も無いくらい)
とんでもない災害から約2ヶ月過ぎようとしていますが、お出かけ出来る人はお出かけした方が良いと思います。活気がなくなると本当に沈没していきかねないですからね。
ただ、一斉にお休みをとる制度(祝日)は少々効率が悪いように思います。私が行った水族園(我々は電車で移動)は周辺道路が大渋滞していました。電車から少し見えた阪神高速道路の神戸線も自動車が殆ど流れていない様子でした。各個人が休みをコントロール出来る(仕事の中での雰囲気というものが大きいように感じます)習慣を作っていかないと･･

投資

大前 研一さんがネット大学で放映している講義をYouTubeにアップロードしていて、気になる事を言われていました。
気になったのは"日本の企業は社員教育にかけるコストが売上げ金額対比 0.1%以下"というところでした。
私の所属する会社では確かに社員を使うより協力会社員を使う(最近はIPと呼ぶ、賃金の安い海外企業にプログラムを作ってもらっています)事を重視します。その考え方は管理会計に従い、いかに原価を抑えるかを実行したものです。確かに管理会計上は原価が下げられることにより利益が大きくなりますが、投資と言う観点が欠落していると思います。私の所属する会社のような、ソフトウェア企業はソフトウェアを作る人が資産です(会社は設計を行なうのが正社員と言いますが、実際にプログラムを作成出来なければ、設計通りにプログラミング出来ているか確認出来ません)。
資産に投資する事を忘れた企業はいずれ ジリ貧になると思います。それを見越した、準備をしないといけないと考えています。

ようやく

iPhone4の白色モデルが米国で発売開始されるようです。
私は黒色を既に購入(iPhone3Gの2年縛りが終了するタイミングで)しているので、もう気にはならないのですが本当に待たされましたね。何か量産するにあたり、問題があったのでしょうがAppleも何度か『発売する時期を公にアナウンス』したにも関わらず期限を守る事は出来ませんでした。大変な問題だったのでしょう。
そろそろ日本でもiPad2を販売して欲しいな と思う今日この頃です。

日本企業を写しだす鏡

アゴラの投稿に原発事故を起こした企業は日本の古い企業のマネジメントの鏡像である旨のものがありました。
古い企業には古くから所属する人がたくさんいます。その人達は自分の所属した組織にものすごく愛着があります。だから、おかしいと思っても直そうとしません。
それは企業だけではありません。自治体なども古くから存在するから、存在自体が当たり前になります。でも、すむ人が居なくなれば、自治体の存在意義はありません。間違った当たり前感が間違った行動を促す。でも、そんな事は多くの人は気付いています。誰もやめられない症候群とでも言うのでしょうか。
私もそうならないように、気をつけないと。

中国に行ってきました

出張で中国 瀋陽市 に行ってきました。(と言っても 移動日を挟んで 現地に1日滞在。しかも、仕事の打合せを行なっていたので殆ど何も診てまわる事は出来ませんでした)
瀋陽市ではオートバイはガソリンタイプのものは販売禁止されているそうです。ただ、自動車の数はものすごくて自動車の数も制限した方が良いんじゃないの  と思いました。

ドンドン、高層ビルが建てられており、マンション(戸建てはかなりのお金持ちじゃないと買わないそうです)の価格も上がってきている と現地の方が言われていました。日本のバブル期に似た状況になっていくのかも知れません。

スポーツにも影響

福島原発の事故がきっかけになって、日本のプロスポーツチームと契約した外国の選手が帰国したままとなるケースがあるようです。
言葉が充分通じなければ非常事態になった時に適切な行動がとれません。念に念を と言う事で帰国という選択肢はあり得ると思います。外国の選手と日本の選手の楽しませてくれるプレーをみれるようになると良いですね。

リハーサル

夏にむけて、節電のリハーサルを今やっている そんな感じでしょうか。
内藤 忍さんのブログを読んでそう思いました。
ただ、内藤さんも書いているように真夏の昼間に空調が止まった 窓の開かないオフィス。満員なのに空調が止まっている通勤時間帯の電車や地下鉄。熱中症になりそうですね。電気を消すリハーサルよりもサウナに長時間入り続けるリハーサルが必要なのではないのでしょうか。(冗談です。そんなリハーサルをやったら倒れる人が続出するでしょう)

お花見

今週末も何とか桜の花がもってくれそうです。(一部散り始めましたが)
近所ですが、お花見を楽しもうと思います。

バカンス

いくつかの企業が夏休みを大幅に増やすとニュースがありました。
Audiの元デザイナー和田 智さんは夏休みはヨーロッパの人に学ぼうという記事を書かれていました。
休みをとっても生活出来る世界と休みが取れなくても生活がアップアップの世界  どちらが良いでしょうか。
日本も休みをとっても生活を出来る世界を目指して欲しいと思います。

減り続ける所得

大前 研一さんの連載で日本は所得が減り続けている旨の記事がありました。
貯蓄大好きな日本人という事だったのですが、いつの間にか米国に逆転(ほんの少しですが)されたようです。確かに"値上げ"と言う言葉を10年以上聞いた事がないように思います。(3〜4年前に原油が高騰してタイヤが高くなったのを思い出しましたが、原油価格が落ち着けばタイヤの価格も下がりました)
ただ、給与を上げる値上げが出来たとしても生活に必要なコストも一緒に上がれば可処分(生活必需の費用と少しの貯金を除いた余裕のあるお金)の所得は増えないので給与が上がるうれしさも半減するのではないでしょうか。(借金は年を追う毎に支払いが楽になっていくと言うメリットがありますが)
可処分なお金を大きくする。考えてみる価値はあると思います。金額だけでなく可処分の時間を増やす事も必要かも知れません。

コストカット

東電に関する記事などを読んでいると、近年はコストカットを推し進めていた旨の内容を見かけます。
コストカットは東電だけではないように思います。ここ10年くらい、日本の主だった企業はコストカットを経営方針に上げているのでは。コストカットで得た利益を何に投資するのか、そこまで考えて行動しないと単なる体力消耗戦にしかならないと思います。
経営者の方は夢を見て、思いを投資という形で具現化して欲しいと思います。

1分間スティーブ･ジョブズ

1分間スティーブ･ジョブズ と言う本を購入しました。
如何にシンプルにするか を考え抜く。マネをしたいと思いました。どうしてもゴテゴテしてしまうんですよね。色々考えてしまうと･･

1ヶ月

東日本大震災から1ヶ月。
不自由な生活をされている方が大勢おられます。微力ながら、寄付等をしたりして支援させて頂こうと思います。

Android

今日、会社の新年度発足会(と言う飲み会)がありました。
後輩から、「iPhoneよりAndroidの方が優れている」とさかんに進められました。
説明を聞いても どこが、どうAndroidの方が優れているのか 判りませんでした。(説明してくれた後輩はiOSを知りません。私はAndroidを知りません)
自分の気に入ったモノを使うのが一番ですね。

満開

自宅の近くの桜並木がほぼ満開になりました。
ただ、例年だと演奏会や茶席の催事が開催されていたのですが、今年は中止に。震災の追悼の為のだそうです。ご冥福、お見舞いの気持ちは大事だと思いますが、何から何まで『やめておこう』は本当に良いのでしょうか。

自粛を自粛する

大きな被害をもたらした 大震災から約1ヶ月になろうとしています。
鎮魂の雰囲気だけではダメな事もあり、自粛ムードは控えていきましょう旨の意見も聞かれるようになってきました。
普通に生活出来る人は経済活動を通じて、被災された方や地域に貢献(周りまわってですが)出来ます。
ただ、心配なのはビジネス環境が変わってしまった企業が従業員の賃金等に修正を加えざるを得ない状況も出てくるのではないでしょうか。そうなると、自粛をやめたいけど資金繰り的に自粛になってしまう。そんな場合もありそうです(私もそうなるかも)。
企業の負担を減らしたり、個人の消費を助けるアイディアが必要です。自治体の予算の割当て(原資には限りがあります)を過去にとらわれず、見直して日本全体が自粛にならないように出来ないかな と考えたりしています。

統制経済になるんでしょうか

ダイヤモンドオンラインの野口悠紀雄さんの連載で気になるものが。
耳障りの良い計画停電と言う言葉から、経済が政治の管理下に置かれる事で統制的なものになってしまわないか心配する内容でした。
色んな企業が同時に活動する事で製品やサービスを生み出している現在において、順番に企業が活動を止める事は上手くいくのか。私も記事を読んで、少し心配になりました。
少し発想を変えないといけないのかも知れません。

知っているのに

私事ですが、裁判所に関わりを持たざるを得なくなり何度か裁判所に行く事に。
その時、裁判官から『事件屋(行政書士などが違法ギリギリで法的な手続きを進めて、金銭等を得る事を専門に行なう人達を指すようです)は人の弱みにつけ込んでイヤだね〜』と言う話を何度か聞かされました。
事件屋の存在が判っているなら、司法(裁判所ですよね)サイドから立法サイドに法律の不備を指摘して修正させるよう動けよな とふと思ってしまいました。
なんとも寂しい気持ちにさせる出来事です。

雑感

東日本大震災の対応がまだまだ続いていますが、切込隊長BLOGを読んで色々考えていく事が重要だなと感じました。
ブログには何点か考えないといけないテーマが書かれていたのですが、国民背番号制(何か別な呼び方がないのでしょうか、私はこの呼び方が好きではないです)を考えていかないとダメかも知れないと私も感じています。自分を証明する手だてが無くなる場合もある(かなり確率が低いですが、役所が潰れて資料が探せない事が実際に起きてしまいました)事が今回判ったので、何らかの対応が必要になると思います。
必ず、プライバシー問題が出てくるのでしょうが、完璧な制度なんかはありません。効果が大きく期待出来るものは使った方が良いと思います。(不正があった場合の対応は常に検討する必要はあるでしょうし。従来のような、"一度決めたら終わり"ではなくブラッシュアップも必要でしょう)

春

昨日は仕事の関係者とゴルフに。
寒すぎず、暑くもなく と言う気候の中でプレーする事が出来ました。いよいよ、春到来ですね。

真面目過ぎるのかも

江島 健太郎さんのブログを読んで日本に住む人は真面目過ぎるかも と思ってしまいました。
ブログは首都圏に住んでいる人で西日本出身の人は西日本へ移動した方が大きな節電になる旨が書いてありました。確かにチマチマ電気を消すより、電気を利用する人を大きく減らす事が出来れば電力消費を大幅削減出来ると思います。なかなかのアイディアと思いました。
私が日本に住む人は真面目過ぎるかもと思ったのは、江島さんが住んでいる米国(サンフランシスコ)では時々停電が起きると書いてありました。現地の人は停電に驚く訳でもなく生活しているそうです。おおらかな米国に、あくせく働く日本がナゼ経済成長率や一人当たりの生産性で負けるのか。ワークスタイルやライフスタイルを見直す時ではないのか と書かれていたところです。余力がないと言うか、常に全力疾走しているので周りを見る余裕がないと言うか･･
少し立ち止まる事も大事なのではないでしょうか。

保存場所

Amazonがクラウドコンピューターで音楽を保存するサービスを始めるようです。
保存場所が個人のPCから大型コンピューターセンターに移っていくように思います。その代わり、個人の嗜好は大型コンピューターセンターを運営する会社に知られてしまう事になるかも知れませんが。

さすがだと思いました

今日は日本代表とJリーグ選抜のチャリティーマッチが長居競技場でありました。
Jリーグ選抜でカズ選手が出場して、ゴールを決めました。みんなが注目するイベントでは必ず活躍します。さすがとしか言いようがありませんね。すごいです。

日本独自

土曜日の日経新聞のコラムに"日本の土地利用は所有者の裁量が大き過ぎる。全体的な都市デザインが世界の国と比べて劣っている"旨の事が書いてありました。
土地は個人が購入するもの という感覚を何となく持っていたのですが、世界(と言ってもとても広いです)との違いはどのようなものなのでしょう。国や自治体が所有していて、レンタルするのでしょうか。
確かに、個人間で売買が加熱する(人気のある土地は値上がりしていきます)と土地バブルが発生します。個人にとっては安い買い物ではないので、長期に負債を抱えてしまう事もあるでしょう。ただ、国や自治体が適切に計画を立てられる かという疑問もあります。
非常に難しい問題ですが、今回の東日本大震災で従来の都市計画では問題が多い事が明確になりました。知恵を集めて問題を解決しないといけません。自治体(国では細かな制御は無理がある)にある程度、都市計画に裁量を持たせる制度がベターでしょうか。

早いです

東日本大震災が発生して2週間が経ちました。
時間が経つのは本当に早いです。早く、被災された方が安心して眠れる環境が整って欲しいと思います。親族や知人を亡くされた方には辛い日々が続くと思います。傷は完全に癒えないと思います。時が経つ事で少しずつでも痛みが和らいで欲しい･･

今年度もあと少し

3月も終わりに近づいています。
良い決算を迎えられるように、ガンバらなければ。

出来る事

今度の震災で自分に何ができるのか。
常に考えています。私には大それた事は出来ません。けれども、あきらめる事も出来ません。少しずつ。

迷惑メール

iPhoneのMMSで使っているE-mail addressに迷惑メールが頻繁に届くようになりました。
以前のMy SoftBankでは拒否リストが20件しか登録出来ず、私はとっくに20件をオーバーしていました。過去のリストは消そうと考え、My SoftBankにアクセスしたところ20件以上登録可能になっていました。早速、頻繁に届く迷惑メールの送付元を拒否リストに登録しました。(SoftBankにも迷惑メールを申告しています)
実はGoogle Mailとユーザ名は同じ(当然、ドメイン名は異なります)なのですが、Googleには迷惑メールが届いた事が有りません。SoftBank専門の迷惑メールなんでしょうか。それともフィルタリングの能力の違いなんでしょうか。

計画に弱い

Chikirinさんのブログを読んで、納得出来るなぁと思いました。
内容は日本に住む人は"計画=実行"と考えている人が多く、計画通りでないと『ナゼ、計画通りでないのか』と怒りだす。寛容が許されるのは、今回の震災が有った時だけ。地震があろうが、大雪が降ろうが、出勤してきた社員を出世させるという鉄の掟があるので、電車が大混雑した。旨の事が書いてありました。
正確さは素晴らしいと思うのですが、寛容さも併せて持たないといけないですね。気持ちに余裕を持って、過ごさないと。

快適

MacBook Proを購入して約1ヶ月と半月が過ぎました。快適に動作してくれています。
私がMacBook Proを購入して1ヶ月後くらいにモデルチェンジがありました。私が購入しようとした時期からモデルチェンジの噂がインターネット上に出ていたのですが、FireWireポートが無くなるのではという噂も。FierWireが無くなると、私が所有しているビデオカメラからのデータ取り込みが出来なくなるので思い切って買いました。
結果はFireWireポートは残り、新しいインターフェース(Thuderbolt)が追加されました。
少し悔しかったですが、今のマシンとは長く付き合っていきたいと思います。

開幕

今週末はMotoGP '11年シーズンが開幕します。
例年だとワクワクした気持ちで一杯になるのですが、今年は少し複雑です。早く震災からの復興が進む事を祈って。

完璧性

アゴラのゲスト投稿になる程と思うものがありました。
日本の近代史を教えておられる大学教授の方からの投稿です。日本に住む人の気質は今回の東日本大震災のような状況でもキチンとルールを守って行動出来る(本当に素晴らしい事だと思います)という良い一面とあまりに従順過ぎる事で非常時の道具になってしまいやすい面がある事には注意が必要である。旨の事が書いてありました。
自分と異質なものを見ると”許せない”という感情が湧くような心境でしょうか。確かに迷惑行為は困りますが、投稿にも書いてあった"電車の数分の遅れはあり得る"、"店舗の開店/閉店時間は異なる事もある"といった完璧さを求め過ぎない事が大事ではないでしょうか。
寛容力を身につけないといけませんね。

Jリーグは中止

3月のJリーグ公式試合は全て中止になってしまいました。

残念ですが、東日本大震災の混乱状況の収束度合いが判らないので仕方ないと思います。

早く選手のプレーが見られる日が戻ってくる事を願って･･

通勤

今日の東京近辺の通勤は大変だったようです。
私の所属する会社も私鉄が午後から運休する事を決定したため、急遽全員帰宅する事になってしまいました。
せっかくIT系の企業なんだから、事務所に出勤しなくても仕事出来るようにすれば良いのに とも思いました。ただ、殆どの従業員が顧客先へ駐在して受託開発する事がメインの業務ですから難しいんだろうな〜 と。

ご冥福をお祈りします

この度の東日本大地震でお亡くなりになられた方のご冥福をお祈りします。
私ができる事(小さな事ですが)をやって、支援出来れば  と思います。

地震

本日(3/11)午後、三陸沖を震源とした大きな地震がありました。
テレビニュースを見ると津波で自動車や家が流されている映像が映し出されていました。被害が最小となるように祈ります。

早めのリリース

AppleのiOS4.3が当初のプレスリリースより2日程早くリリースされました。
私も早速iPhone4にダウンロードしました。iPad2用のリリースでもあるのでしょう。iPhone4では違いはあまり感じませんでした。競合の製品に負けないよう、1年くらいでメジャーアップデートされる事は続くのでしょうね。

4輪駆動

ジュネーブショーでFerrari FFが発表されたようです。
Ferrariもフロントエンジンで4輪駆動車か という感じです。CITROENに似たライトのデザインかな〜と感じてしまいました。それでもFerrariはFerrariですよね。買えませんが。

磁気Disk

日立製作所がハードディスク事業を米国企業(Western Digital)へ売却しました。

IBMからハードディスク事業を買収して、なかなか黒字化出来ないままでの売却でした。買収した当時から、磁気媒体での記憶装置は半導体系の記憶装置に取って代わられると言われていました。(現在、SSDはまだ高価ですが)

iPod,iPhone,iPadといったモバイルデバイスは軒並み半導体系の記憶装置を使用していますので早晩、価格もこなれてくるでしょう。そうなると磁気媒体での記憶装置はさらに肩身が狭くなりそうです。

人の善意

ペットボトルのキャップを集めて発展途上国の子どもたちにワクチンを送ろうという活動が詐欺まがいではないかという記事を読みました。エコと善意を結びつけてあるので、何か良い活動ではないかと思うのですがキャップを送るのではなく送料分を直接ワクチン支援する団体に贈った方が良いと記事に書いてあるのを読むと"考えれば当然だよな"と思ってしまいました。
人の善意を利用する行為は偽善の仮面をつけているという事に気をつけなければと思います。

幸先の良いスタート

Jリーグ開幕戦、ガンバ大阪は大阪ダービーを制して幸先の良いスタートでした。
私はテレビ観戦でした。両チームとも動きにぎこちない部分があったかも知れませんが、ガンバ大阪の攻めるという気持ちが勝利に結びついたと思います。今後も攻めるという気持ちを忘れず、試合に臨んで欲しいと思います。

開幕

今日からJリーグが開幕です。
ガンバ大阪は万博で開幕試合です。今シーズンは良い結果がでるとイイですね。

言うべき事を言う

昨日のカンブリア宮殿は 前の外務省事務次官 藪中さんがゲストでした。
お話の中で"外交は言うべき事を言わないと相手側が自分達の事を知ろうとしてくれない"旨の事をおっしゃっていたのが印象に残りました。
日本では"空気を読め!"という雰囲気が発言のしにくさを生み出しているように思います。多くの"空気を読め!"は「オレにたてつくな!」だと思います。ハッキリと「オレの意見にケチをつけるな」と言えば良いのですが、発言者に責任転嫁出来る 言い回しを巧妙に使っているんですね。
また、以心伝心といえば、聞こえが良いように感じますが折衝においては齟齬を生みやすいコミュニケーション方法だと思います。
ただ、相手も人です。相手が感情的になってしまわない会話を心掛ける事を忘れてはいけないと思います。(ケンカは最後にとっておきましょう)

iPad2

iPad2が発表されました。
FaceTimeがサポートされて、テレビ電話(無線LAN環境が必要なので、厳密には電話じゃないかも知れませんが)が簡単に利用出来そうです。私も奥さんの両親の家用と2台購入しようかな。

入口より出口

大学入試問題を試験時間内にインターネットのQ&Aサイトに投稿した人間がいると言う事でメディアが騒いでいます。
城 繁幸さんは連載で『入口の実力より出口での実力が大切ではないか』と書かれていました。確かにインチキして卒業したという事が話題になる事はありませんね。城さんは大学入試制度が一種の身分制度になってしまっているからとも書かれていました。超有名な大学(試験が難しい)に合格して超大企業に入社する(超有名な大学には選抜は優しくしてくれそうです)、それで人生のゴールがほぼ見える。高度成長時代とはそんな時代だったのでしょう。
私には小学生の娘がいます。彼女が社会に出る年頃になった時、教育事情はどうなっているでしょう。私は娘がやりたいと思える勉強なり技術･研究に出会えるよう、娘と一緒に探してやりたいと思います。

足音

お水取りの お松明が昨日から上がるようになりました。お水取りが終ると近畿地方に春が来ると言われています。春の足音が聞こえてきそうです。

独裁者

少し前に知人(と言っても、私よりお歳を召されています)と食事をする機会がありました。
話の内容は他愛もない事ばかりなのですが、突然 大阪府の府議会と市議会の選挙の話になり維新の会の推薦を受けた議員さんがどのくらい通るか という内容になりました。その方いわくは"維新の会の議員が多数になれば橋下さんの独裁が始まる"と言われた時は少しビックリ。何か記事のようなものを見て発言されたんでしょうか。私は『独裁なんて大げさな。大阪府知事と言っても大して権限がある訳ではないですよ』と笑い話にしました。
その食事が終わってから、少し私は考えました。本当は独裁に近いくらいの権限を与えないと変化出来ないのではないかと。中途半端な権限ではどうしても過去の流れに沿って という行動になってしまいます。残念ながら過去の流れでは支出が増えるばかりです(国もですが)。限られた、資本(税収)を使って出来るだけ多くの人が豊かに暮らせる基盤をつくる事が出来るか が今後の政治家に求められるスキルではないでしょうか。
その強大な権限を監視するのがメディアの役目なのですが、いつ本来の仕事をやってくれるのでしょうか。

長引く

先々週から風邪をひいたようなのですが、スッキリ回復しません。(病院で薬を処方してもらっているのですが)ヒョットすると花粉症になったのかも。
鼻が詰まった状態は苦しいです。なんとか、ならないかな。

情報を集める

小山 昇さんのコラムにハッとするものがありました。
お客さまの要望は変化します(する事もある と考える方が良いかも知れません)。その変化に対応出来ないと"注文の減少"という代償を払わないといけません。
お客さまの変化を感じるのは上司の仕事と小山さんは書かれていました。確かに、現場の人達はお客さまのリクエストを如何に実現するかを必死に対応しています。なぜ、そのようなご要望になって来たか を考える余裕はない事が殆どでしょう。
なかなか、上司がお客さまの事を考えているか というと難しいかも知れません。会社の中でも綱引きがあり(人数の多い会社ほど、綱引きだらけになっているように感じます)お客さまに向き合う時間がない。逆に言えば、綱引きを減らす事が出来た会社が伸びる という事に。(残念ながら綱引きを増やすのは経営に近い間接部門が行ないます。保身の意識が高い、間接部門が自身の仕事を無くす事になる"綱引き削減"には絶対取り組まない事でしょう。現在の日本の予算制度と似ていますね)

大勢の意見が正しいとは限らない?

宋 文洲さんのメルマガは民衆は常に正しいとは限らない旨の内容でした。
確かにパニックに近い状態だと宋さんの言われるとおりの行動を大勢の人がとってしまうと思います。切羽詰まった状態にならない事が大事ですね。人間、余裕を持つ事が大切。

3月2日に

Appleが3月2日(米国時間)にイベントを行なうと発表したようです。
いよいよ新しいiPadが発表されるのでしょうか。楽しみです。

治りが良くない

先週の土曜日あたりから風邪をひいたようです。
月曜日には熱も出て、病院で薬を処方してもらいました。薬を飲み始めて3日経ちますが、なかなかノドの痛みが治りません。年齢のせいでしょうか。
早く治って欲しい••

動きが

中東やアフリカの長期政権が揺らぎ始めました。
元々、長期政権に批判的な人々が活動していたのでしょうが、恐らく少数派だったのでしょう。
報道によるとインターネットが力になったと。インターネットから得られる情報が広く大衆に伝わり、動きが大きくなったんだと思います。情報の秘匿性は為政者にとって非常に重要であると再認識しました。
情報がオープンになる事は良い事ですが、今度は収集がつきにくくなる恐れもあります。多くの人が賛同する方法に協力をする態度も必要になってくるのかも知れません。(多くの人の賛同意見に反対する人は賛同出来ない理由を論理的に説明して、反対意見の賛同者を増やす努力をしないといけないんでしょうね)

新しいジャージ

ガンバ大阪がプレシーズンマッチを行ないました。新しいジャージでのゲームです。新鮮な感じがして良いですね。

WRCが開幕

WRC 2011年シーズンが開幕しました。Fordのミッコ･ヒルボネン選手が優勝しました。
今シーズンはどんな戦いが繰り広げられるのでしょうか。

支持基盤

アゴラの大西 宏さんの投稿はなるほどと思いました。
既存の政党の支持基盤に属する人と属さない人では、後者の人の方が多数になっています。それなのに既存の政党は今まで通りの支持基盤におべんちゃらを続けています。新たな支持層を開拓出来ていない(明らかに集票数アップになるのに) 旨の内容でした。
確かに投票してもらってナンボの政党が新たな層の開拓に熱心でないのは不思議です。政党もマーケット開拓の意識が必要ではないでしょうか。

雪

昨日の昼頃から大阪でも雪が降り出して、屋根や車に薄っすらと積もりました。今シーズンの冬は結構、雪が降りますね。昨年の夏は記録的な暑さだったので、この冬は暖かいのではないかと予想していました。予想は外れてしまいました。

スキー

今日は私の兄弟家族と一緒に日帰りスキーに。
滋賀県と福井県の境のスキー場に初めていったのですが、結構雪がたくさんありました。何度か、帰省等でそのスキー場の前を通ると下部のゲレンデは山肌が少し見えるくらいの年もあったのですが今シーズンはそんな心配もなさそうです。娘も一般のゲレンデ(初心者コースですが)でも全く怖がる事なく滑れるようになり、成長を感じる事が出来てうれしくなりました。また、いきたいですね。

雪

今朝は大阪でも自動車にうっすらと雪が積もりました。雪ダルマは作れないですね。もう少し降って欲しい気も･･

選挙

少しネタが古くなりますが、この前の日曜日、愛知県知事･名古屋市長選挙で住民税減税や公務員給与削減を公約にした候補者が既存政党の推薦を受けた候補者に勝利しました。
山崎 元さんの連載にも書かれていますが、多くの投票者の方は公約の響きだけで投票したわけではないのではないと思います。国債の乱発を続けたおかげで、とてつもない(GDPの2倍とも言われる)負債を日本は背負っています。増税(消費税の率を変えるのがやりやすいんでしょうね)は必要であると思います。とは言え、"ハイ増税ね。”とはいきません。"何も手が付いていない(減らす事も無くす事もない)公の支出がありますが、増税ね。"で納得する人は少ないでしょう。
山崎 元さんの連載の中の"非礼議員"には笑ってしまいました。

守りすぎなのでは

最近、日本の自動車メーカーのデザインはつまらないように感じます。
売れ筋の自動車のマネをして、よく似たデザインが大量に出回るためにオリジナルのデザインも埋もれてしまう。
売らんかな が強過ぎて守りすぎなのではないでしょうか。日本ではマーケットが小さくなっていくので、ドンドン売らんかなになるんでしょうね。”この自動車、カッコイイでしょ"と提案してくれる自動車メーカーが出てきてくれないでしょうか。

久しぶりの雨

今夜は久しぶりに雨が降りました。
1月はほとんど雨が降らなかったように思います。今年は大阪周辺らしい冬の気候で、乾燥した雨のない日が続いていましたが、少し季節が進み始めたようです。

Windows PCのビジネスモデル

Satoshi Nakajimaさんのブログに面白いと思った投稿がありました。
Android端末がOSのアップデートに対応させる事が難しい 事に関して書いてありました。
Windows PCと違い、Android端末のハードウェア･ファームウェアはアーキテクチャが同じではないためにOSを実行させる時に生じる差異をAndroid端末側で吸収させる必要があり、その対応が結構な手間なようです。
Satoshiさんの”MicrosoftとIntelが作った WindowsPCのビジネスモデルは例外的だったのかも知れない"という言葉は意外に的を得ているように感じました。

キャンプ

ガンバ大阪がグアムキャンプに出発しました。今シーズンはなるべく万博へ観戦に行きたいと思います。

シーズンが始まりました

MotoGP '11シーズンの公式テストが始まりました。ロッシ選手もケガの治療を続けながらテストに参加したようです。早くDesmosediciに慣れて良いレースを見せて欲しいですね。

与党と野党

田中 良昭さんのコラムにハッとさせられるものがありました。
日本の国会の野党といえば何でも反対(野党になった、前政権担当政党も何でも反対党になりました)するものだと思っていました。よく考えれば、与党になるために政策を錬磨させて少しずつでも国民の賛同を集めて議席を逆転する。それが本来の野党の時代の過ごし方だったんです。反対していれば良いわけではないんですね。
変な慣習に慣れてしまっていたんですね。変えていかないと。

本質を隠す

JapanMailMedia 消費税増税に関しての寄稿家の方の投稿で、北野 一さんの投稿が面白いと思いました。
人口が減っていく中で財政支出の硬直性を覆い隠すために消費税アップが使われているかも知れない という内容は充分にあり得る話だと思いました。支出先が”以前から出してもらっているんだから、今回からは出さないよ! は認めない"と言った瞬間に支出が硬直化してしまいます。私もこのブログで何度か書きましたが、収入が減るのは目に見えているので"何に支出するか"絞り込んで生活しないと借金まみれからは脱出出来ないと思います。

移行作業

昨日は早目に仕事が終わったので、MacBookから新たに購入したMacBook Proへの移行作業にチャレンジ。
結果は最後の部分(ステータスバーをみる限り)でエラーになり中断。いつも就寝する時間を過ぎていたので、諦めてやすみました。
今まで使っていたユーザーでログイン出来るので、ほぼ移行は出来上がっている ように感じます。
しかし、通信エラーが作業の最後に出るとはついていない。Air Macの電波が弱い部屋で作業したのが、良くなかったのかな。

新しいマシン

Macを購入しました。
MacBook Pro 15インチです。買ったのが日曜の夕刻だったので、現在 使用しているMacBookからの移行作業に着手出来ていません。
移行アシスタントを使えば簡単に移行してくれるようなのですが、作業にかかる時間が読めないので••
平日は我慢しよう。仕事中に睡魔との戦いになるといけませんからね。

イイですね

小川 浩さんのブログでイイなと思う投稿がありました。
小川さんの経営する会社はWebアプリケーションを開発している会社です。エンジニアを大事しないといけない、エンジニア天国にしたい と書いてありました。
私の所属する会社もコンピューターシステムを開発しています。しかし、プログラム作成やプログラムの詳細設計と呼ばれる作業はお客さまの希望される値段と乖離があり日本人で作業していると赤字になってしまいます。そこで会社は中国、インド、ベトナムといった人件費が安くIT人口の多い(さらに日本語を話してくれる)国の企業に請負発注する施策をとっています。
私が会社に入った20数年前はエンジニアが不足する と言われていたのですが、私の会社では 今や人件費と販売価格のバランスが崩れてしまいました。小川さんの言われるようなコンピューターエンジニアを大事にする会社が増える事を祈りたいです。

モノサシ

私の仕事はコンピューターシステムの構築です。
お客さまの要望を聞いてシステムを開発するのですが、なかなか競合ベンダーとの差別化が難しい(言われた通りに作る訳ですから 差がつかない)。勢い お客さまも値段で判断(当たり前ですが)になりがち。そうなるとプログラムの製造を海外に。それでも値段が下がらないとプログラムの設計までも海外に。
どんどん エスカレートしていきます。日本人である僕たちは何をやっているんだろう と考えてしまいます。
言われたままのソフトウェアを作っていてはいけない と考え始めています。

相対比だけでは

私の会社の予算(簡単に言えば、ノルマ設定のネタ)申請の時期です。
常に前期比でxx%売上アップ と言う目標ばかりで、どんな製品を作ろうとかどんなサービスを始めよう と言うテーマ設定にはならないのが残念。
文句を言っていても始まらないので、現場で少しずつ変えていかなければ。

雪

日帰りでSkiに行って、雪が多い事を書いたのですが、暮らす方にとっては雪は邪魔なもの(レジャー客を呼び込む要素ですが)だと思います。
滋賀県と福井県の県境を走る国道161号線脇に民家があるのですが、屋根の上には結構な量の積雪がありました。雪を下ろすのも大変でしょうし、下ろした雪をどこかに持っていかないといけません。やった事がないので、判っていませんが重労働ではないかと。スキー場だけに降ってくれないかな と身勝手な事を思ったり･･

Ski

昨日は家族で日帰りのSkiに行ってきました。
今シーズンは雪がたくさんあり、滑るのには何の心配もありませんでした。
娘もリフトで一般のバーンを滑走するのに慣れた様子で、キッズゲレンデのバーンでは"全然面白くない"と言っていました。2シーズン前には"一般のバーンは急斜面だから怖い"と言っていたのがウソのようです。

チョット 大変に

プライベートでチョットややこしい事に対応しないといけなくなりました。
原因となった人(血縁関係があるので少し腹立たしい)は、どんな考えで今まで行動してきたのかと考えると非常に情けない思いに。
人の信頼を裏切り続けて、得られるものは何もありません。たまたま、お金が手に入るかも知れませんが以降 援助を受ける事は一切出来ません。一時しのぎにしては代償が大き過ぎると思います。それも、大人である原因となった人が選んだ道です。ケリがつけば、私も2度と関わりを持つ事はないでしょう。

前向きな心構え

今、一緒に仕事をしている人(と言っても定年を過ぎて嘱託で働かれています)にチョット感銘を受けています。
何事に対してもポジティブな思考されるのでビックリ。私はどちらかというと"漏れがないか"、"条件設定がおかしいのではないか"とあら探し的な考え方をしがち。悪いところに目をつぶる必要はありませんが、良い事を探す心構えをもたないといけませんね。
良い事を見つけるとこちらもうれしくなりますから。

人間のやる事

ダイヤモンドオンラインの連載にゾッとする記事が。
これも人間のやる事です。一人一人を孤独にして、いう事を聞かせる。あんまり考えたくありませんが、そんな状態にならないようにしないといけないんですね。

ロッシ選手

Ducati の2011年シーズンのマシンが発表されました。
今年 32歳になるロッシ選手の新たなチャレンジです。イタリアのマシン、イタリアの偉大なチャンピオンとの組合せ、ワクワクしますね。

キャリアと端末会社との関係

Verizon からのiPone4発売のニュースを受けて、日本でもiPhoneがマルチキャリア販売されるのかを書いた記事が見受けられるようになりました。結果どうなるかは判りませんが、非常に興味がわきます。
CNET Japanの投稿で木暮 祐一さんという方の書かれた記事が記載されていたのですが、キャリアだけ･端末会社だけ どちらがガンバっているだけでは日本のiPhone成功はなかったのではないか旨の事が書いてありました。Appleも努力したでしょうが、SoftBankMobileもiPhoneを広めるために色んな策(主には価格を抑える事を積極的にやったと思います。docomoにはあそこまで出来ないと思います)を実行しました。日本でiPhoneを広げたのはSoftBankMobileの貢献なくしては、あり得なかったと思います。孫さん ありがとう。

寒くなりました

ここ数日は寒い日が続きます。
温暖化 なんて言われているのがウソのようです。ただ、寒さが続かない事は地球が暖かく(原因は一つではないんだと思います)なってきている証拠のように感じます。
長く暑い夏と短い冬。あと、100年も経つと四季という言葉は死後になっているかも知れません。

組織が大きくなったりすると

アゴラの小幡 績さんの公務員の行動心理を書いた投稿を読んで、会社の事を少し考えました。
投稿は"役人は権限などは求めていない。責任が回避出来る方策を好む。役人の改革は、役人に責任を持たせてキッチリ 仕事をさせる事" 旨が書いてありました。
確かにそうだなと思いながら読んだのですが、ふと 私の所属する会社の事を考えました。私の所属する会社も合併を繰り返して従業員数は結構な数に。そうなると管理部門が幅を利かせて、あれこれと決まり事を作ります。それがものの見事に、管理部門の責任が回避出来るルールばかり。一度、『何をもって、あなた達は判断しているのか?』問うた事がありますが、"最終的な判断は現場でして下さい。私たちはルールに基づいて行動しているだけ"という すごい回答が。組織が大きくなると間接業務というものは必ず必要になります。でも、間接業務をする人達のための仕事を作る事はお客さまに対して大変失礼(提供価格にハネ返りますから)だと思います。

iPhone4 はauから販売されるんでしょうか

米国ではVerizon からiPhone4が発売される事が発表されました。
日本でも同じ通信方式(3G)をauが採用しているのですが、auからiPhone4が発売されるのでしょうか。山崎 潤一郎さんのブログによると同じCDMAでもauは日本のメーカーを守るため(?)に特殊な事をしているようです。囲い込み施策が裏目に出てしまった という事でしょうか。
私もiPhone3Gを購入するまではauを愛用していたのですが、昨年の夏にiPhone4を2年割賦で購入しており もう戻る事はないかな という感じです。

必要だから

JapanMailMedia の北野 一さんの投稿に納得してしまいました。
就職活動している人達へのアドバイスが書いてあるのですが、仕事とは結構辛いものである旨の事が書いてありました。
そうなんですよね。辛いですが、食い扶持を得るためには働かないといけないんです。体を壊さない程度に。

行き過ぎないように

ちきりんさんの連載に考えさせられるものがありました。
あるべき論はなんとなく、その通り と感じてしまう事があるのでが行き過ぎてしまうと大きなお世話になってしまいます。そんな事もある くらいで考える事も必要だと思います。

引越し後

昨年の11月に引越しをしました。
新しく借りた部屋はなかなか 暖かい(電気ストーブを少しの時間つけると結構暖かいです)と感じていたのですが、年末あたりからの寒波で結構 寒く感じるようになりました。冬だから当たり前ですね。
暖房の設定温度も今まで借りていた部屋より高くしてもすぐに暖まり 快適です。ただ、夏がどのくらいの暑さになるのか･･ 少し心配になってきました。

監督業

IT Proの連載に面白い記事がありました。
佐藤 治夫さんという方の記事でプロジェクトマネージャーのタイプについて書いてありました。
映画監督気取りで自分の思うようにプロジェクトを止める人はプロジェクトマネージャーとして失格と書いてありました。
私の会社もITを生業にしているので、身近に感じながら読みました。良いマネージャーがサッカーの監督に例えられているのは馴染みやすいと感じました。仕事はサッカーのゲーム中と同じく、色んなポジションのプレイヤーが同時に仕事(プレー)しています。目的は勝利ですが、プレイヤーの置かれた状況は異なります。1人だけを見ていてはダメで全体感を押さえなければいけないのですが、ついつい個別事項に着目してしまって全体感が疎かになってしまいがちです。人間と人間が仕事をするというのは色々と難しいものですが、気持ちよく 仕事ができるという環境作りは最低限 行わないといけない。改めて考えました。

ベーシックインカム

山崎 元さんの連載にベーシックインカムについて書いてありました。
私も考え方としては面白い制度だと感じています。山崎さんも書かれていますが、集めた税金を単純に再配分するという発想は何かと非効率な公共事業に比べて必ず国民にお金が行き渡ります。
働く意欲が無くなるかも とか親が子どもの分を使い込む(老親の年金を使い込む子どもの逆パターン。どちらも使い込むのは30〜50代のイイ大人ですが)等の不安がありますが、一度やってみてはどうでしょうか。世の中にインパクトを与えると思いますし、政治は手詰まり なぁんて論調を新聞等で見かけます。何もやっていないから手詰まりに見えるだけなので、この状態を続けるくらいなら思い切ってやってみる事が大事なのでは。
ただ、山崎さんも書かれていますが税金の再配分先決定権を失う公務の方達が大反対するでしょうね。本当にもう一度 ”公務"という職業について、何のために存在するのか考え直して欲しいものです。

Appleから学ぶ

Dan KogaiさんのブログにAppleから学ぶ 3つの不等式という投稿がありました。
Appleは倒産寸前の状態から情報機器のトレンドを作り出す企業へと変身しました。学ぶべき点は多々あると思いますが、長期的な視点を持って事業に取り組む姿勢が大事だと思います。
投稿中には”日本の企業が本来持っていたものである”と書かれていましたが、黎明期のSonyやHonda等の企業にあったのかも知れません。それも高度成長後半には単純に前例踏襲になっていただけのような気がします。
長期的な視点を実現するには企業が存続かつ成長していないと実行出来ないので、本当にすごい事だと思います。

逃切りメンタリティ

Satoshi Nakajimaさんのブログに面白い投稿が。
日本の企業経営者(古い歴史のある企業?)のメンタリティを書いたものでした。日本の経営者は定年(経営者になると60歳を過ぎても定年になりませんから引退する時でしょうか)になって最大のご褒美をもらえます。そうなると経営者の旬を過ぎても、ご褒美をもらえるまではなんとか自分を引っぱろうとするのは当然の心理だと思います。
経営者は成功した時に、次の失敗の引責後の生活を多少心配しなくても良い ご褒美を与える事が重要ではないでしょうか。安心して身が引けると思うとモット積極的な経営も出来るような気がします。

論点の設定がおかしい

マネックス証券のメールマガジンでライフネット生命 岩瀬さんのコラムはなるほどと思いました。
最近、『増税か否か』というテーマでテレビ番組出演した時に感じた事が書いてありました。日本の財政赤字の大きさは大変な問題であるが、増税するのかどうか ではなく”今後増えていく社会保障費(財政支出の30%を占めているそうです)のレベルを現状と同じく保持するのか、保持しないのか”を問うべきである。旨の事が書いてありました。
家庭で節約する時にまず何を見直すかといえば、大物支出をやめてしまうか、その支出額を切り下げるかを検討します。国であっても基本的な考え方は同じはずです。大物支出から見直していくべきであると思います。

iPad

元旦の投稿は実弟のiPadを借りて実施しました。
大きな画面は良いですね。噂されている カメラ付きのiPadはぜひ、手に入れようと思います。(新年の抱負??)

なるほど

小飼 弾さんのブログを読んでなるほどと思いました。
URL : http://blog.livedoor.jp/dankogai/archives/51569092.html
メイドカフェのメイドさんと主人の関係に携帯電話メーカーを例えているのは非常に面白いです。
私の所属する会社はIT企業となっていますが、経歴はコンピューターメーカーのプログラム製造部署が前身です。
高価なメインフレームと呼ばれるコンピューターを売るために(約30年前は利用料として月額数千万円をコンピューターメーカーに支払うのが当たり前でした)お客さまの業務プログラムをおまけで作っていました。お客さまに言われるがままに申し訳程度にプログラムを作っていたので、自分達でどの様な処理が必要となるのか。どの様に作ればより良く使えるか。などは殆ど考えた事がありませんでした(最近は古い方が減ってきているので雰囲気は変わりつつありますが)。
まさにメイドさんがいきなり主人になるが如く発想の転換が出来ない 典型的なパターンかもしれませんね。
歴史をもつ という事は慣性が働く事でもあるを忘れないようにしたいと思います。

あけましておめでとうございます

2011年 あけましておめでとうございます。
今年も良い事がたくさんありますように。