他人と違う事をする

JBpressの”なぜ長野のレタス農家は圧倒的に強いのか” という記事を読みました。
夏場はレタス収穫量が日本全体で減る時期(暑いとレタスが出来ない)に高地の気候を活かして、長野県南佐久郡の川上村のレタス農家がレタスを出荷されるそうです。レタスはサラダには欠かせない野菜なので、収穫量が減ると市場での取引価格が高くなります。長野県南佐久郡の川上村のレタス農家の方は結構収入が良いそうです。
こう書いているとすごく当たり前の事に気がつきました。みんなと同じようにしていると価格競争になってしまい(価格競争に勝てる、量産技術や販売チャネルが必要になります)、多くのライバルと競わないといけないという事です。多くのライバルと競って生き抜く事は非常にすごい事でもありますが、少し視点を変えるという事も大事なのではないでしょうか。
日本の企業は中国やインド、韓国etc.といった元気のある国の企業と競争しないといけないと言われています。競争を仕掛けてくる国の企業は概ね日本の賃金より安い賃金で生産行為を行う事が出来ます(為替で本来は調整されていくのかも知れませんが、現時点では交易の基軸通貨は米国ドルなのですんなり調整されない面があります)。単純に同じ事をして競争するのではなく、相手のやっていない事で競争する視点を持つ事が大事なのでは。
個性を認める事から始めないと と思います。

同じでないといけない事はない

日経ビジネスのコラムに自動車の主流は2020年になってもガソリン車であるという事を経済産業省の次世代自動車戦略研究会が報告書をまとめた 旨の事が書いてありました。
確かに2020年になって1台もガソリンや軽油を燃料とした自動車が日本の道路を1台も走っていないという事はないと思います。ただ､次世代自動車戦略研究会に既存の日本の自動車メーカーが参画しているという点が少し気になります。既存の企業は現有する資産(技術者や工場､販売網etc.)を使ってビジネスを行う方が利幅を取りやすいのも事実です。なかなか新しいものに取り組みにくい(初期投資が必要ですから)のが実情ではないでしょうか。
いずれ枯渇すると言われる石油資源から異なるエネルギーへのシフトは悪い事ではないと思います。その時(未来)の主たるプレイヤーは何も現在のプレイヤーと同じである必要はありません。新たなプレイヤーを期待したいと思います。(HondaやSUBARUが存続出来ないかも知れません。ファンとしては寂しいですが、それでも新しいプレイヤーに期待したいです)

検証を

昨年の5月頃には大騒ぎになっていた新型インフルエンザ(もう既知の菌になったので新型とは呼べないかも知れないですね)ですが、寒くなり始めたこの時期になってもテレビや新聞で目にする事がなくなったような気がします。
JapanMailMediaのレポートには新型インフルエンザの検証をしないといけない旨の投稿がありました。
強毒性のタイプもいずれ出てくると言われているので､昨年の経験は役に立つはずです。検証作業を是非実施して欲しいものです。
レポートでビックリしたのは新型インフルエンザ用のワクチンを接種(レポートでは約1,600万人)した後の早期の段階で107例の死亡が確認されたと書かれていた事です。ワクチンというのは全ての人に適合する訳ではないので不幸なアクシデントをZeroにするのは難しいと思います。
ただ､同時期の米国ではワクチン接種(レポートでは約4,600万人)した後の早期段階での死亡は13例と書いてありました。死亡率があまりに違うので、そのあたりの検証も必要なのでしょう。頼みの綱であるワクチンが命を削るという事はあまり考えたくないですからね。
ワクチンで死亡されたという報道って殆ど新聞やテレビで見なかったような気がします。(私がテレビをあまり見ないので気がつかなかっただけかな)

一気に

秋を通り越して初冬のような気温になりました。
このまま、冬という事はないでしょうが、1年のうち 暑いか寒いか(殆ど暑いでしょうけど)ハッキリした気候になる事は避けられないんでしょうね。
ビジネスチャンスがあるように思います。

トラブル

私のTwitterアカウントが この間の日曜からTimeLineを表示してくれなくなりました。
iPhoneのアプリ、Web、Macのアプリ 色々試したのですが表示してくれません。
ただ、1つ Mac用 のYoruFukurouというアプリがTimeLineを表示してくれました。以前からTimeLineを取得する範囲が何となく他のアプリより狭い(直近の時間のものからしか取得してくれません)と思っていました。
サーバーからのTimeLine取得方法が違うんですね。プログラムはいろんな実装方法があるので面白いですね。

変わるしかないんでしょうね

先日のゴルフで、電子デバイス製造を行う企業に勤める友人が"日本の工場は縮小するしかない。安い人件費を求めて工場が世界中を移動する。勤めている会社はその通りの行動をしている"旨の事を言っていました。
洋服や靴なども日本製は殆どありません。従来とは違う仕事をしていくしかないと思います。変わる事の恐怖もあると思いますが、新しいものとの出会いを楽しめれば。
悪い部分だけ見るのではなく、良い事を見つける心がけを普段から実践していきたいと思います。

なぜだろう

この前の日曜日からTwitterが不調に。
私のPost投稿や私宛のreply表示も可能なのですが、Time Lineが表示されません。
Webは全く接続出来ず。Twitter Clientは上記のような状態。(Mac で動作するYoruFukurouは一部Time Lineを表示してくれるようになりましたが)
Twitterに何が起きているんでしょう。

ゴルフ

今日は大学時代の友人とゴルフへ行きました。
お昼頃から雨が降りだして、チョット大変でした。基本的に上手くないので、もっと練習してから大変と言わないようにしないと･･

役員の報酬開示

アゴラに役員報酬の開示についての投稿がありました。
金融日記を書かれている藤沢さんの投稿で面白く読めました。報酬の高い経営者は基本的に引き抜きで就任している(経営者側も成果が出なければ解雇される事が判っている)。経営者はリスクヘッジのために報酬を高く要求して合意した結果である。日本の安い報酬の経営者は企業内のエスカレーターを上がってきているだけなので高くない。
企業の業績に責任を持つのは株主(企業の業績によって株価が変動。悪い方へ変動する事で一番損をするのは株主)である。株主が企業の業績向上(株価が上がる)を狙って、優秀と思われる経営者に高い報酬を払う事は理にかなっている。日本人から高額報酬で他の企業に引き抜かれる人材が出てくる事を望む 旨の事が書いてありました。
経営者というのは非常に大事なポジションです。従来の日本の経営者に多い『社員よ、世のために良きに計らえ』型の経営指示では今後生き残れない事は明白です。

日本の経営

JapanMailMedia の連載エッセイに社内公用語を英語にしている企業についての投稿がありました。
冷泉さんが書かれているエッセイなのですが、少子化による人口減少が確実に起きる事が判っている日本にとって英語を使って､世界中の人とコミュニケーションをとる事は必要である旨の事が書いてありました。
私が注目したのは日本の企業の風通しの悪さを書かれていた事です。日本の企業には現場からの悪い情報が幹部に上がる際に『イヤな事を俺に聞かせるな』『お前のミスはお前が片づけろ』という態度を幹部がとりがちであるという指摘を書かれていた点です。
年功序列型の企業では卒業した学校(学部は余り関係ないようです)と勤続年数で役職につく事が多いと思います。第2次世界大戦敗戦後の混乱期の物資の乏しい状態であれば特に重要な判断はなく『もっとたくさん生産しなさい』という指示だけで経営は良かったと思います。現在は違います。物資は充分にありますし､価格やサービスにより お客さまは簡単に利用する企業･ブランドを乗り換えます。経営は迅速な判断(Go or Not go)を求められますが、『もっとたくさん生産しなさい』型の経営者には判断出来ません。いきおい『イヤな事を俺に聞かせるな』『お前のミスはお前が片づけろ』と現場部門に責任転嫁という事になってしまうのでしょう。
私も判断するスピードを上げていかないと。そのためには大局観を持つ事が大事だと思います。

日本のスマートフォン??

auがスマートフォンに力を入れるそうです。
私の会社でも上司(隣の部署の人ですが)と会話しました。
上司:いよいよ、auから日本のスマートフォンが出てくるね。スマートフォン持ってる?
私:iPhoneを2年とチョット使ってますが。
上司:そうか、じゃauに乗り換えないとね。
私:何が、目玉なんでしょう。
上司:ワンセグが観られるぞ!
私: ････(ガラケー でええやん。 心の声)

一応、私の会社はIT企業に分類されています。orz

ただ、山崎潤一郎さんのブログに『世の中の人はiPhoneもAndroidも違いは分らない。バラエティーに富んだ機種をそろえる事が出来れば、そちらの方が有利であろう』旨の事を書かれていました。確かにスマートフォンってそれくらいのものなんでしょうね。

物事をハッキリ言う

今日のカンブリア宮殿のゲストは蓮舫議員でした。
ハッキリと分かりやすい言葉でしゃべられる方だと感じました。税金をムダに使っていないかをチェックしている姿は頼もしい(テレビなのでポーズの可能性もありますが)と感じましたが、少し違和感も。
それは、まずい部分を探して手直しをしよう という主張に聞こえたからです。不具合点を修正する事はムダな事ではありませんが、日本の国債償還残高を考えるとチマチマやって問題解決するのか(時間がなくなってしまわないか)疑問です。今の政治家に求められるものは、どのような国していくのか決意表明のようなものではないでしょうか。

新製品

Appleから新しいMacBook Airが発表されました。
薄くてカッコイイ PCだと思います。ただ、Appleは既にiPadを販売しています。iPadを知ってしまうと持ち運びを優先したPCというのはかすんでしまうように感じます。
iPad恐るべしでしょうか。

もう少し考えて欲しい

昨日のガイアの夜明けは羽田空港の国際線化をテーマにしていました。
羽田空港に乗り入れている東京モノレールと京急にも触れられていましたが、東京の鉄道会社でも乗客の減少に悩んでいると言ってました。(東京でも減り始めているのにはビックリ)
ただ、利用者からすると少しでも混雑が緩和する方が嬉しいのは事実だと思います。会社の経営が成り立ってこそ、会社は存続します。効率化も大事ですが、お客さまを忘れた存続もまたあり得ないという事を考えて欲しいと思います。

好調

Appleが過去最高の利益を計上したとニュースで報じられていました。
ここ数年のモバイル機器販売の好調さが決算にも表れたのでしょう。ただ、今後はAppleの独走をライバル達は許してくれないと思います。そこでAppleの真の力が問われるような気がします。モバイル機器がますます面白くなっていけばいいな と個人的には考えます。

地元レース

ストーナー選手がMotoGP 地元のオーストラリアGPで4連勝を達成しました。
ここ数年の好不調のあるシーズンを過ごしていたのですが、地元のレースだけは勝利を続けていました。地元は やはりテンションが上がるのでしょうか。テンションが上がるだけでは勝てないので、すごい事だと思います。

忙しい

最近、仕事が忙しい状態が続きます。
忙しさがある事は良いのですが、明らかに当て馬と思われる案件も懸命に対応しようとしています(真面目な会社の証であり、私は自慢出来ると思います)。
ただ、実入りがないと企業はいずれ倒れてしまいます。最初からお客さんを選別出来るか という営業マンの言葉も判らなくないのですが、やみくもに対応しても成果がなければ何も行動していないのと同じです。冷静になってどんな対応をとるのがベターな行動なのか、少し高い視点を持って考えないといけない と自分に言い聞かせています。

土地の値打ち

JBpressに地方における土地所有者が判らなくなってしまい 町が骨粗しょう症状態になっている旨の記事がありました。
私も田舎の出身なので記事を読むと寂しくなってしまいましたが、残念ながら骨粗しょう症になっている土地は値打ちがない(益を生みださない)という事です。これから暮らしを営む人が減っていく日本にとっては避けて通れない道です。簡単に都市部に引っ越して下さい とも言えないですし難しい問題です。心情的なものがあるので完璧な制度は作れないでしょうが、"お得なうちに引っ越すか"的な制度を導入してある程度の人口が集中する町造り(東京の都心のような大混雑はたまりませんが)の議論がもっとあっても良いように思います。

借金

山崎 元さんが借金の損得について、学校でも教えた方が良いと考える旨の事を連載に書かれていました。
いきなり社会人になって借金する事になるよりは事前にシミュレーション出来る事は重要なのではないでしょうか。借金は悪い事ではないのですが、返せる限度というものがあると思います。限度を知らずに借りる事は人生設計を狂わせてしまいます。
そんな事を考えていたら日本の国債償還残高の大きさを思い出しました。日本も借金について勉強しないといけないのかも知れないですね。

燃費競争

自動車の燃費は日本のメーカーの方が優れていると思ったのですが、以外に良くないようです。
燃費の測定方法が日本独自である事から差が開きつつあるようです。(決められたコースを一定の速度で走って計測する)試験方法が決まっていて、その回答方法も決まっている。日本の受験勉強のような構図になっています。
実際の走行での測定するような方式に変更して、実力向上を図って欲しいと感じます。

チャンピオン

MotoGPのメインクラスでチャンピオンが決定。
ロレンソ選手の今シーズンの強さは圧巻だったので、順当な結果とも言えるでしょう。それとYAMAHAのマシンの造りも他チームをリードしていたように感じます(ブレーキングで簡単に他のライダーを抜いていくので、コントロール性が良いんだと思います)。来シーズンはロッシ選手がDucatiへ移籍。YAMAHAのマシン造りに影響を及ぼした偉大なチャンピオンのノウハウは得られません。ただ、ここ5年ほどのYAMAHAのアドバンテージを考えると簡単に詰められるとも思えないので、来シーズンは更に面白いレースが期待出来そうです。個人的にはSUZUKIにもう少しガンバってもらえるともっと面白くなると思っているのですが･･

きわどい勝利

天皇杯 3回戦でガンバ大阪は辛くも勝利。
勝つ事はいつも難しいのですが、今回は下部リーグのチームに苦戦したようです。こういった試合をこなして、最後に美酒を期待したいものです。

雨中のゴルフ

昨日は会社のゴルフコンペ。
ひどいの雨の中での開催。カッパを着ていても、終了する頃にはビショビショに。晴れるとまだまだ暑いこの時期ですが、さすがに少し寒かったです。雨の日は更にスコアが悪くなるのでガッカリでした。

歴史とは

大前 研一さんのコラムに気になるものがありました。
先般の中国との尖閣諸島の問題についてですが、前政権担当政党が国内向けと国外向けでは言っている事が違った旨の事が書いてありました。新聞やテレビでは報道していない情報を知らずに物事を判断するのは危ないと感じました。単純でないという事を念頭において情報に接しないとダメですね。

就職活動

テレビニュースで再来年の春、卒業予定の大学生向けの企業の就職活動セミナーがあったと放送していました。
早いですね。3年生の夏の終わりに就職活動は始まっているんですね。再来年の春なんて景気がどうなっているのか誰もわからないのに。
新卒者しか正社員になれないのでドンドン早くなっていくんでしょうね。大学に入ったらすぐに就職活動なんて時代になってしまうのでしょうか。そんな時代にはなって欲しくないような気がします。

鈴鹿で

今週末は鈴鹿サーキットでF1が久しぶりに開催されます。
トヨタが資金力にモノを言わせて富士スピードウェイで何年か開催したのですが、リーマンショックであえなく撤退。
もとから、F1にあまり興味の無いメーカーが何をやりたかったのかなという感じです。でも、いまや自動車もスピードが魅力の要素ではなくなってきたように感じます(僕が歳をとったからかな)。新しいレースの姿を探すのも楽しいと思います。

無罪証明

私の所属する会社の役員の掲示板になるほどと思うものがありました。
"無罪証明"というキーワードです。内容は『自分は悪くない』と主張して､それを証明する行為を指すと書いてありました。お客さまから見れば、誰が悪いという事は全く意味がなく、組織の全体の責任であって個人の問題ではない。組織として悪い部分を治さないと改善された事にならない。部下のミスを追いつめるのが仕事だと思い込んでいる上司の存在が影響しているのかも知れない。上司は検察官でも裁判官でもない、部下の間違いをかばえず、自分の無罪証明のために検察側に回っているようでは最低だ。 とも書いてありました。
すごく納得が出来るのですが、会社の中は"無罪証明"を求める人であふれています。(なかなか事業が伸びませんから、言い訳も言いたくなると思います)言うは易し、行うは･･ ですが、この気概を忘れてしまうといけないと思いました。気をつけないと。

運動会

昨日は娘の小学校で運動会がありました。
ただ、降雨のために午前中のプログラムで中断。全てを観る事は出来ませんでした。学校側はインターネットの気象情報を見ながら雨天用のプログラムでどこまでを消化するか決めていました。全児童による大玉転がしまでやりたいと言っていたのですが、その前のプログラムで雨足が強まり終了でした。気象情報も結構ピンポイントで予測出来るようになって来たんだと感じました。

痛い1敗

Jリーグの25節が開催されて、ガンバ大阪は山形に敗れました。
終盤の試合でこの1敗は痛いですね。まだ､優勝が決まった訳ではないのであきらめずに。

組織は守られる

証拠をねつ造したと言われる、大阪地検の郵便不正事件で地検特捜部の幹部が逮捕されたと新聞記事がありました。
強引な捜査をしたチームも問題でしょうが、組織ぐるみで やばい話 は隠そうとするんですね。
人の入替えは組織にとって重要だと思います。澱んだ空気を一掃出来ますから。