生産性

私の仕事はコンピューターシステムの開発を行う事です。
仕事の中で必ず出てくるキーワード(特に系列の祖父母会社(?)から)が"生産性"です。

私の所属する会社のグループでの定義は1人のプログラマが1ヶ月当り 何行プログラムを書く事が出来るか? です。
見積を提示して価格交渉する際に祖父母会社(？)から言われる事は『生産性が低い』という、お決まりの文句。同じメンバーで仕事が出来て、既に開発したシステムの修正で有れば、"1人のプログラマが1ヶ月当り 何行プログラムを書く"はある程度 予想する事が出来ます。
案件ごとにプログラマを契約して作業していくので、なかなか思ったような指標に届かない事も多々あります。

やはり、同じシステムを複数のお客さまで利用してもらえる仕組みに変えていかないと個別に一から作っていては生産性は上らないですね。
分ってはいるのですが、変えられない自分にもどかしさを感じます。(既に何年も経っていますが‥)

残り 1ヶ月

2016年も残り1ヶ月に。
年を取ると本当に時間が過ぎていく事が早く感じられます。(それだけ、たくさん忘れている事が有るんでしょうけど)
健康に留意して、ガンバります。

変化の早い時代に

冨山 和彦さんの本『有名企業からの脱出』を読みました。
世の中の変化が至る所で始まっており、有名な企業に属しているから大丈夫は危ない。いろんな事に好奇心を持ち、"その気になればなんとでもなる"という気持ちを持つ事が大事である と。

確かに日米反動摩擦や米国での日本メーカー製の家電品へ購入ボイコット運動から20年以上時間が経っています。(当時は私もテレビビュースを見て、『日本製品は素晴らしい』と思ったものです)

今や半導体メーカーは日本に無いに等しい状態。家電メーカーもSANYOは無くなり、SHARPも海外の企業に買われました。Panasonicは生活に目をむけ介護サービスに重点を入れているように見えます。
家電品は高価な掃除機やオイルヒーター、エスプレッソマシン等が目立つ(大量には売れていませんが)ようになった気がします。目立つプレイヤーは海外メーカーの方が多い。

受験競争に勝ち抜いて、大きな有名企業に採用される。その後は定年まで安定した生活。22〜23歳頃までに頑張っておけば、残り人生を流して暮らせる。 というストーリーを念頭に置いていてはいけません。という時代になりました。

その時代に合った生き方のヒントを私の娘に伝える事が出来ないか。今、悩んでいます。
悩み、失敗し、その時は落ち込むでしょうが、『また、明日が有るさ』と思えるようになる事がbetterなヒントかな と今は思っています。 悩む日々です。

愛情

著名なブロガーさんのブログを読んで、納得。
育ててくれた方々に恩返しするのではなく、後輩や子供たちに愛情を注ぐ事を考えた方が良い(邪険に扱って良いという訳ではありません)という内容です。

私も子どもを授かり、なんとか無事に高校生にまで。子どもに見返りを期待した事はあまり無かったなと。私が今後 歳を取って老人になっても『世話をして欲しい』を子どもに言わないようにしないと 思うようになってきました。子どもの人生に迷惑をかけてはいけませんからね。

何歳になっても、日々の食費くらいは稼げる手段を身につけていかないと。(会社務めは段々不安が出てきますねぇ)

季節の変化

11月に入って急に朝晩肌寒くなってきました。
10月の上旬は仕事に行く際は半袖のシャツだけで通勤出来た(昼間は汗をかくくらい)のですが、この頃は上着を着ても大丈夫に。

徐々に夏の期間が長くなり、冬に切り替わる。その冬も段々 凍えるような日が減っていく。そんな風になるのかも知れません。(真夏は40℃を超える日が頻繁に出てきて、かなり辛くなりそうです。特に外出は控えないといけないかも)

あと、50年(かなり先ですが)もすると夏場のクーラーが気兼ねなく利用出来るように電力の確保が重要になってきそうです。

農家で民泊

娘が岩手県への修学旅行を終え、無事に帰宅。
3泊のうち、2泊はスキー場に隣接するホテルだったらしいのですが、1泊は農家の方の民泊利用だったそうです。娘の学年は400名超の生徒さんがいるらしいのですが、1つのお家で5名〜10名ぐらいしか泊められないと思います。そうなると80戸〜40戸程度の集落で農業を営んでいるんでしょうか。耕作地はそれなりの面積を占有するので、結構な広さの集落なんでしょう。私の生まれた奈良県でも私鉄沿いの田んぼは殆ど宅地化してしまい、ガラリと子どもの頃の風景(おぼろげな記憶ですが)と変わってしまいました。

私が子どもの頃(今から50年弱前)には農業では食っていけないので、都市部へ出て工場やオフィスで働かないといけないという雰囲気でした。今や工場は海外(中国や東南アジア)へ出ていったり、ダメ(半導体やテレビ)になったりで自動車くらいになりました。その自動車も都市部への人口集中策(特に東京周辺)で徐々に低調に。(駐車場代に4万円から5万円かかると東京勤務の人に聞いた事があります。そりゃあ、庶民には払えません。その方も自動車を手放したと言ってました)

工場も生産機器が機能向上で自動化が進んでいます。人をかき集め、人海戦術でなんとしようとするのは私の所属する会社のような受託システム開発企業か建築現場くらいになってきたのでしょうか。

時代が変わって来ている事を娘の話で感じた1日でした。

F1 鈴鹿ラウンド

昨日、F1 鈴鹿ラウンドがありHondaがエンジン供給するMcLarenチームは16位、18位という悔しい結果に。
Hondaがエンジン供給を再開して2シーズン目になりますが、結果だけを見るとトップチームとは言えない状況です。当たり前ですが、昔の名前だけでは結果は出てきません。
いかに速さにつながる対処が出来るか(最近はコスト抑制で実走してデータを取る機会が限定されます)、コンピューターシミュレーションが重要ではないかと考えています。

頑張って欲しい。

新たな気持ちで

10月より、私の所属する会社の部署が変更に。
私の課毎、東京が本部の部署に。今までは担当する顧客が関西に有る という事で関西の部署管轄でしたが、全社的に顧客業種横断で体系化した組織割が適用に。

現場でやっている仕事は変わりませんが、相対する顧客の業種に対して自社がアピール出来るものは何か、投資出来るものには投資するというスタンスで望むように指示を受けました。
気持ちを新たにまたチャレンジしたいと思います。

成長

娘の学校の文化祭に行ってきました。
娘は文化系のクラブに所属しており、そのクラブのイベントに参加しました。イベントでは”半東”という役を娘が務めました。緊張はしたと思いますが、堂々とこなしている姿を見て成長を感じました。(少し、涙ぐんでしまいました)

私は頼りない父親ですが、立派に育っていってくれています。本当にありがとう。結構なお点前でした。

対応するなら

独裁者 が統治している国で核実験が実施されているようです。
経済的に物資を売買しない等の制裁行動を各国が取っていますが、横暴は止まらない状態なんでしょう。
独裁者から見れば外国との交渉のカードを強くして有利な条件を引き出したい。というところでしょうか。周辺の国は脅しに乗らない事が一番の対応と思います。
ただ、独裁者またはその側近が”自滅するかも”という状態になった時に自虐行動に出ないか心配です。(後は野となれ、山となれ!!)

経済的に苦しめる作戦以外に暴発した場合に備えるという事も必要ではないでしょうか。
1ヶ所に人を集める政策でなく、ある程度 人を分散させておく事が肝要かと。(簡単に人は引っ越ししませんから難しいんでしょうけど)
1ヶ所で人を管理する行為は管理側としては難易度が下るので良いのでしょうが、一網打尽国家でもあるという認識から始める事ではないかと。

組織 異動

10月の組織変更で私のグループごと、東京管轄の部へ異動に。
元々 同じ業種対応で2つのグループで1つの部だったのですが、約2年前に分割する形で現在のフォーメーションになっていました。それが、東京の部で集約に。(関西在勤なんですが)

なかなか受託開発の業種対応に特化した組織というのが機能していません。駐在型のビジネスが多い(現地保守を請けてしまっているから)ので、人の交流が活発でなく知恵の共有が出来ていないのが一番の悩みです。
東京の部門長とどのようにコミュニケーションするか、また悩みが増えます。(私の出張で会いに行く事になると思います)

悩む事は仕事の一部です。大いに悩みます。

なぜ人気があるんでしょう

個人的に金融商品を保有している(小額ですが)のですが、現在の日本の国債がマイナス利率でも人気あるのが理解出来ません。
10万円分買っても、マイナス0.1%だと償還された時には9万円と9,900円になります。それだけ、通貨の価値が下らないという事なんでしょうか。

2%のインフレであれば現在の10万円のモノが10万円と2,000円払わないと将来では買えないという事になるはずです。(通貨の価値が下っていく)
それが現在の国債の利率でいけば、9万円と9,900円払えば買えるという事になります。
デフレ脱却でいろんな手を打っている(特に日銀??)ハズですが、結果はデフレという事なんでしょうか。

よく分かりません。

オリンピック

ブラジルでオリンピックが開催されています。
今回は8月開催なので夏休みにテレビ観戦がやりやすいかなと。
日本選手の応援はもちろんですが、普段テレビ中継される事が無い競技を観戦してみたいと思います。

梅雨が明けたようです

近畿地方も梅雨が明けたとの発表がありました。
いよいよ夏本番ですが、最近の夏はスコール(というか豪雨に近い場合も)があるので水不足の心配があまり無くなっているように思います。
気温の高い日が続くと思いますので、無理をせず体調を崩さないようにしたいと思います。

4,5年前から夜クーラーを使うだけでなく、氷枕を使って睡眠を続けて取れるように工夫しています。寝不足で昼間辛い という事は減ってきて、イイ方法を見つけたと自画自賛モードです。

何を提供出来るか

現在の仕事は年末の切替え、年明け春の業務機能追加など大きなイベント時期が明確に。
大きなイベントをやり切るため、これからメンバーと一緒に汗をたくさんかかないといけません(冷や汗も)。
大きなイベント後に何をやっていくのか。 これも合わせて考えていかないといけません。
何をお客さまに提供出来るのか。まだまだ、悩む日々が続きます。

首都の知事選挙

首都で知事選挙があるそうです。(私は首都に住んでいないので関係が無いのですが)
候補者に以前他県で知事を務めた方がおられ、クビになっていった前職お二人より良いという支持政党の触れ込みです。
10数年前の情報を得る手段がテレビのニュースと新聞程度(週刊誌等ありますが、別途購入しないといけません)の時代であれば絶大なPRだと思います。

インターネットでいろんな情報を手に入れられる現代、他県知事時代に何をやっていたのか記事を読む事が出来ます。
選ばれる方も大変な時代 と言うと語弊がありそうですが、選ぶ方もよく見て選ばないとダメですね。

投資

会社に所属して仕事をしています。(俗に言うサラリーマンです)

最近はコンピューターシステム開発の受託も以前ほど活発ではなくなりつつあるように感じます。
もともと、個別にコンピューターを導入(リースや購入)して、個別にプログラムを書いて、システムを運用して‥  といった事をこなせる会社はある程度企業規模がないと出来ません。
現在、コンピューター自体を自前で用意しなくても時間貸しのイメージで利用出来るようになりました。自前でプログラムを書かなくても良い社内事務も出てきています。

世の中が変化していく(同業が進歩する場合もありますが、少しレイヤーの違うプレイヤーが新たな商売で従来のユーザーを獲得していく形になっているように感じます)中で、どう仕事を作り出すのか。投資の観点を持たないといけないと感じながら、日々の納期有る作業に追われています。
起業する人はスゴイ(投資をして、商売を回していくんですから)な と50歳を過ぎ、感じています。

悩む事が仕事

現在、私が担当している仕事を今後どうやっていくのか。(ご多分に漏れず利益が出なくなってきました)
別の仕事にチーム毎移動出来れば良いのですが、そう単純ではありません。

悩む事が仕事と割り切って、悩みます。

おめでとう

職場の後輩が結婚しました。
生活は良い事ばかりではありません。でも、帰る場所に家族が居る事は時間が経てば大きな資産になります。幸多き事をお祈りします。


披露宴会場から撮影した神戸の風景を。

連休です

今日から祝日の3連休です。
普段、家族と過ごす時間が取れないので、ゆっくり楽しみたいと思います。
遠出は無理と思いますが、近場でノンビリするぞ。

被害が拡大しない事を祈ります

熊本と大分に甚大な被害をもたらす大きな地震が発生しました。
強い揺れを伴う地震が数日に渡って発生するという厳しい状況です。被害が拡大しない事を祈ります。
私も少しですが、義援金等で支援します。

生活の知恵

4月から、私の娘も高等教育の2年次へ。
卒業後の進路を一緒に悩んでいきます。ただ、基本は全国模擬試験の結果をベースにしながら考えるつもりです。
その中で、将来をある程度 見据えて考えていく事が出来ればと考えています。

もう一つは生活に欠かせない”お金”について多少でも教える事が出来れば と考えています。ライフネット生命CEO 出口さんの著書を読んでいるのですが、「お金の不安が日本を覆っているような状況。お金について学ぶ機会が実は無い(学校では教えてくれません)。日本が高度成長期と呼ばれた時代に20代･30代でバリバリ仕事をして、ドンドン経費を使えた時を基準にして生活設計を考えると危険である。残念ながら、もう日本には高度成長期と呼ばれた時代は来る事が無いだろう(働き手となる人がドンドン産まれなくなっているから)。」旨の事が書いてあり、非常に納得出来ました。
娘の良い手本となれるように私も”お金の使い方”に賢くなるように努力しないといけない。 思いを強くした次第です。

新年度

新年度が始まりました。
私の所属する会社の関西 部署にも多くの仲間が増えました。
その仲間は元々  私も所属していた親会社からの移籍です。昨年度から移籍は増えてきたのですが、今回は1つの部門がほぼ異動しました。
親子関係にある会社の子ども側の実力強化という名目(買収が手っ取り早いですからね)で移籍は始まっているのですが、企業グループ全体として人件費の抑制という面がかなり強いようです。(親会社に比べると給料は低いので)

移籍してくるメンバーは40歳以降が殆どを占めています。親会社ですと、課長職手前の高給取りのグループ。その部分を抑えにかかっているのです。
基本的には作業時間をお客さまに買って頂くビジネススタイルですので、給与単価が他社との価格競争力に響くシーンも多々有ります。
時間単価以外の価値をお客さまに買って頂けるようにならないと先細りは明らかです。

人が増えて、組織が大きくなっていく事で良い事ばかりに見えていますが、コンピューターシステムでお客さまに何を訴求するのか。更に考え続けないと。

生きる伝説

Rossi選手は『生きる伝説』と表現される事が有ります。
長く競技生活するだけでなく、トップランナーをキープしている という事が上記の表現につながっています。
そのRossi選手が更に現役を続行する意思表明したようです。本当にスゴイですね。ケガのリスクが高い競技ですから、ケガのない事を祈りたいと思います。

新しい年度にむけて

私の所属する会社では4月1日から会計年度が変わります。
その際、組織変更も実施され人の異動も。私の課も今までとは違う部に移る事になりました。所属メンバーは変わりませんが、構成される課が変わります。知らない人との付合いが刺激を生み、今までとは違う着眼点で仕事が出来るようになれば‥と考えています。

投資が先

新･観光立国論という本を読みました。
私は観光地の出身なので、”なるほど!!”と思える事が多数ありました。

 ・日本では、観光産業は他の産業から低い地位に見られている
 ・日本以外でも四季の存在する国は有る(あまりに当たり前なのですが、今までの
    自分の認識にビックリしました)
 ・観光の目玉(古い建築物、重要文化財など)にメンテナンス費用が殆ど投入されていない
    本には『わびさびを通り越している』と書いてあり、的を得ていると思いました
 ・お客さまに滞在してもらって、地域を良く知ってもらうという工夫がない
    リピーターが大事であるという記述はビジネスの基本を再認識しました
    観光の目玉だけでなく、宿泊施設やエンターテイメント施設を有して滞在型にすると
    いう視点は大事だと感じました
 ・待っていてもお客さまは来てくれない

先に投資をして、『行ってみたい』と思ってもらえるように準備が必要なんだなと。
ビジネスでも『使ってみたい』『気になる』とお客さまに思ってもらう事が大事です。
私の所属する会社は投資するという発想があまり無いように思います。
今後は投資を働きかけるアクションも織り交ぜないといけませんね。

考える事

現在、過去 作り込んだシステムの移植作業を行っています。
私の所属する会社は親会社の系列(孫請け)になるので、全面的な請負をしていません。
一部のタスクですので、如何にやり切るか 時間との勝負の毎日です。
しかし、15年以上前に作られたプログラム群を移植するのは大変です。ある程度、機械的に命令･宣言を置き換えれば良いモノもありますが、言語間の相違で一から手作業となるケースも。なかなか 手ごわいです。

目前の仕事をキチンと納めるという重要なタスクがある事を理解していますが、このまま単純移植していく商売を続けられるんだろうか。 という疑問も。
日頃から考えておかないといけない と再認識する日々です。

感謝

先日、おばが亡くなり、告別の式に参列させて頂きました。
私は若年時代に父親を亡くし、母が苦労しました(私が苦労をかけた)。その時、私たち家族をいろいろ支援してくれたのがおば夫妻でした。(おじも約2年前に他界)
告別式の時はおば夫婦にお世話になった事が思い出されて、涙がとまりませんでした。

今の自分はいろんな人の支えがあっての事であると再認識できました。感謝の気持ちを忘れず、ガンバっていきます。

暖かい年越しでした

12月末から1月1日にかけて、奥さんの実家に帰省しました。
途中、北陸自動車道の滋賀県から福井県への峠越えをするのですが、殆ど雪が有りませんでした。(通年は除雪された雪が路肩に溜まっていたり、周りの野山は雪化粧)
今回の冬は暖かい冬になりそうです。

今年もガンバります

年末からひいている風邪のせいで咳とハナミズが止まりません。
(病院で薬を処方してもらったのですが、効いてくれません)
治りが悪いのは歳のせいでしょうか。時間はとまってくれませんので、走りながら治したいと思います。
今年もガンバります。