私の所属する会社では"生産性"向上委員会(時間のある社員が集まるだけのようですが)なるものが存在します。
その中で議論されるのは『1時間あたり何行プログラムを書けるのか』『1時間あたり何件テストのチェックリストを実施できるのか』が主な内容です。
私の所属する会社ではプロジェクトの度に作業する人を集めて進めるのですが、当然 上述の効率にはバラつきが出ます。作業してもらう人毎に情報を整理しないと使えない(新しいプロジェクトを計画するときに使いたいですからね)情報に。
ただ、作業してもらう人も次にいつ、ご一緒するか分かりません。利用価値の低い情報をせっせと集めている部署の存在を考え直さないといけないのかも知れません。(生産性向上のために)