被害が拡大しない事を祈ります

熊本と大分に甚大な被害をもたらす大きな地震が発生しました。
強い揺れを伴う地震が数日に渡って発生するという厳しい状況です。被害が拡大しない事を祈ります。
私も少しですが、義援金等で支援します。

生活の知恵

4月から、私の娘も高等教育の2年次へ。
卒業後の進路を一緒に悩んでいきます。ただ、基本は全国模擬試験の結果をベースにしながら考えるつもりです。
その中で、将来をある程度 見据えて考えていく事が出来ればと考えています。

もう一つは生活に欠かせない”お金”について多少でも教える事が出来れば と考えています。ライフネット生命CEO 出口さんの著書を読んでいるのですが、「お金の不安が日本を覆っているような状況。お金について学ぶ機会が実は無い(学校では教えてくれません)。日本が高度成長期と呼ばれた時代に20代･30代でバリバリ仕事をして、ドンドン経費を使えた時を基準にして生活設計を考えると危険である。残念ながら、もう日本には高度成長期と呼ばれた時代は来る事が無いだろう(働き手となる人がドンドン産まれなくなっているから)。」旨の事が書いてあり、非常に納得出来ました。
娘の良い手本となれるように私も”お金の使い方”に賢くなるように努力しないといけない。 思いを強くした次第です。

新年度

新年度が始まりました。
私の所属する会社の関西 部署にも多くの仲間が増えました。
その仲間は元々  私も所属していた親会社からの移籍です。昨年度から移籍は増えてきたのですが、今回は1つの部門がほぼ異動しました。
親子関係にある会社の子ども側の実力強化という名目(買収が手っ取り早いですからね)で移籍は始まっているのですが、企業グループ全体として人件費の抑制という面がかなり強いようです。(親会社に比べると給料は低いので)

移籍してくるメンバーは40歳以降が殆どを占めています。親会社ですと、課長職手前の高給取りのグループ。その部分を抑えにかかっているのです。
基本的には作業時間をお客さまに買って頂くビジネススタイルですので、給与単価が他社との価格競争力に響くシーンも多々有ります。
時間単価以外の価値をお客さまに買って頂けるようにならないと先細りは明らかです。

人が増えて、組織が大きくなっていく事で良い事ばかりに見えていますが、コンピューターシステムでお客さまに何を訴求するのか。更に考え続けないと。