スルー型経営

社長が『これからは海外進出を目指さなければならない』と事業部長へ指示。
そのまま部長へ　そのまま課長へ　そのまま係長へ　そのまま担当へ
さぁ担当者はどのように海外進出をしていかないといけないのでしょう。まずは英会話教室へ行く？？
本来であれば事業部長や部長クラスで社長の指示が咀嚼(そしゃく)されて末端へは段々と具体化された指示(例えば、担当者には取引のある国外企業へ出向いて情報収集せよ　など)になってくるのが強い企業ではないでしょうか。
経済拡大期には造れば物が売れたので社長が『たくさん造れ』を指示。
そのまま部長へ　そのまま課長へ　そのまま係長へ　そのまま担当へ
で問題が起きなかったのでしょう。これからは今までのやり方は通用しないのです。
Excel型経営とスルー型経営　この組合せは企業弱体を表すキーワードかも知れません。